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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 秦皇島:2025年05月08日
1、傳統(tǒng)管理不再適用,需要新方法解決新問題;2、面對商業(yè)環(huán)境帶來的急劇挑戰(zhàn),建立一個正確的核心習(xí)慣;3、掌握體制優(yōu)勢與核心價值,建立長盛不衰的獲利模式;4、學(xué)習(xí)循序漸進(jìn)建立一個事業(yè)的經(jīng)營模式;5、打造帶領(lǐng)的組織團(tuán)隊,成為穩(wěn)健獲利的“金母雞”;培訓(xùn)對象:各企(事)業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)......
知行合一——領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知智慧 青島:2025年06月05日
* 認(rèn)識“心學(xué)”的力量* 認(rèn)知升級—提升認(rèn)清問題本質(zhì)的能力* 加強(qiáng)行動力— 實(shí)踐解決問題的方案* 掌握知行合一的方法論* 智慧思維訓(xùn)練—跨度學(xué)習(xí),刻意練習(xí)參加對象* 希望通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí),不斷突破與完善自我,從而能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊共同成長,挑戰(zhàn)及超越目標(biāo)的中高層管理崗......
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績效團(tuán)隊打造 青島:2025年06月10日
− 培養(yǎng)您理想的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)− 準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)− 感受為財務(wù)經(jīng)理人量身定做的案例分析與經(jīng)驗(yàn)共享− 提高溝通技巧和完善財務(wù)部門管理方式− 組建高效和優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊− 財務(wù)經(jīng)理人如何與其他部門協(xié)同工作課程大綱模塊一 放開眼光看......
明星領(lǐng)導(dǎo)者—STAR精進(jìn)工作坊 北京:2025年04月10日
模塊一 管理角色第一單元 角色定位及職責(zé)導(dǎo)入【案例觀察】管理職責(zé)分析管理行為基層:執(zhí)行中層:激勵組織能力類型【案例討論】上任伊始工作任務(wù)的排序管理的核心邏輯:由內(nèi)向外管理者的三項(xiàng)核心任務(wù)【單元小結(jié)】第二單元 管理思維系統(tǒng)認(rèn)知【情景案例】激發(fā)善意雇用整個人:身-腦—心設(shè)計系統(tǒng)目標(biāo)分解關(guān)鍵資源配置標(biāo)準(zhǔn)化知人善用......
民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險的系統(tǒng)防控 北京:2025年05月19日
一、 常見合同糾紛中的問題二、 合同簽訂之前的風(fēng)險防控三、 合同簽訂過程中的風(fēng)險防控四、 合同履行過程中的風(fēng)險管理課程目標(biāo):《民法典》已于2021年元旦實(shí)施,原來的《合同法》同時廢止,相比于《合同法》,《民法典》的合同編中新增了預(yù)約合同、電子合同等制度,對于合同效力(包括格式條款)、合同履行、合同變更(包括情勢變更原則......
產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2025年05月10日
品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運(yùn)用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實(shí)例演練和小組討論,讓學(xué)員能熟練掌握最常用的品管工具,充分了解本......