哈爾濱經(jīng)理人培訓公開課

設備管理創(chuàng)新，做最值錢的設備經(jīng)理人 青島：2025年04月10日

領導維度：企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)有基礎保障，并非大話空話誤“企”。系統(tǒng)維度：組織建設的構建有系統(tǒng)思路，獲得長遠的效能發(fā)揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復制經(jīng)驗、表彰先進，激勵團隊。提高工作效率和工作能力，以獲得個人與企業(yè)的同步成長。著實提高作業(yè)效率工作能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長。競爭維度：站在客戶的角度......

采購供應鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧 青島：2025年06月13日

針對采購和供應鏈場景現(xiàn)場手把手帶練實戰(zhàn)案例分享學員具體問題演練課程對象采購，供應鏈，供應商質(zhì)量經(jīng)理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環(huán)境和績效評估面面觀-不關注這三個戰(zhàn)略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 北京：2025年04月24日

1.讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源主管！2.讓每位經(jīng)理明確：育人與完成工作業(yè)務對于任何一位經(jīng)理來講同等重要！3.讓每位經(jīng)理掌握：招人、用人、育人、留人的技術與技巧4.讓每位經(jīng)理配合：總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)訓練特色：1.獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學員積極思考與互動，理論清晰化的......

經(jīng)理人快速識人+精準面試法 北京：2025年04月25日

用人部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管、人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理/主管/專員課程收益課程解決的問題：1.面試官如何問出關鍵項？2.素質(zhì)模型、面試標準等，怎么落在實處？3.怎么問出應聘者的問題解決能力、溝通能力、合作能力、學習能力？4.怎么問獨立做事的能力？5.怎么問壓力承受能力、主動性？6.問一個人的過去可以預測未來嗎？7.為什么一個......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用(甘磊) 深圳：2025年06月13日

曾經(jīng)，你是否面對復雜的數(shù)據(jù)束手無策？曾經(jīng)，你是否打開數(shù)十個數(shù)據(jù)表無聊的復制粘貼？曾經(jīng)，你是否為準備一個財務報表連續(xù)加班一周？曾經(jīng)，你是否總覺得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得？對強大的數(shù)據(jù)工具缺乏認識與了解，降低了我們工作的準確度，損失了巨量的時間，造成企業(yè)資源的大幅浪費而我們卻往往視而不見。如果，你是客戶銷售經(jīng)理......

財務分析和風險防范 廣州：2025年04月25日

財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務政策---財務的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三. 資金分析和管理1．......