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業務藍圖及業務流程再造 青島:2025年05月16日
第一部分:流程與流程管理1.什么是流程2.流程與規范化3.第五代流程管理【實戰模擬】企業流程管理現狀自測第二部分:流程無處不在1.企業管理的困惑2.流程的三個層次、三個類型3.流程管理與水管理論第三部分:企業流程體系規劃1.企業流程體系規劃基本方法2.企業核心業務流程規劃3.企業核心管理流程規劃【實戰模擬】企業價值鏈模......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 青島:2025年06月26日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
基于風險的業務流程審計課程 北京:2025年05月08日
有效識別風險,控制風險,保障企業在多變的市場環境下達成經營目標并保持可持續發展,是目前所有在中國經營的企業管理層需要面對的現實問題。作為風險管理的核心抓手及企業內控體系的最后一道重要防線,內部審計也正從傳統上注重合規的財務審計向關注影響業務目標實現的風險導向的業務流程審計轉變。同時,伴隨著ISO 管理標準在組織的普及以......
業務流程體系與業務流程變革 北京:2025年05月09日
通過本課程的講授與研討,將在以下幾個方面給企業及參課人員帶來明顯收益:業務流程的概念與認識:從不同角度,理解業務流程的定義與內涵,提升對業務流程重組、業務流程優化、業務流程管理的認知。流程分層分類規劃:學習APQC-PCF(流程分類框架),掌握業務流程1/2/3/4/5層的劃分方法,如何按照企業價值鏈,開展業務流程分類......
中層經理全面管理技巧提升 北京:2025年04月28日
通過2天的學習,使學員能夠:õ 通過自己對管理角色和管理方式的認知,感悟到一個管理者真正面臨的挑戰;õ 明確中層管理者有責任幫助團隊成員認知目標和任務間的關系,實現目標的積極作用;õ 認識成為管理者后會面對眾多問題,用系統管理的方式梳理,找到解決問題方法õ 提升處......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2025年06月12日
1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法:第一步,繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法:第二步,過程、數據框和庫存......