哈爾濱市場管理培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京：2025年04月17日

1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

《市場管理與產品規劃》 北京：2025年05月06日

1、市場管理概述●MM（市場管理）是什么●MM的使命●MM在產品開發流程整體框架中的位置●MM與產品開發流程的關系●MM與市場需求管理流程的關系●MM流程的六大步驟●MM流程的三大交付件●MM流程的三個方面（市場定義、能力評估、投資優先級排序及管理）概述●討論：貴公司MM的現狀及存在的主要問題2、產品經理的角色及職責●......

市場管理及產品規劃 北京：2025年06月13日

系統化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略，及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終，幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......

產品市場管理及路標規劃 北京：2025年06月20日

1、 概述產品市場管理是什么產品市場管理的作用產品市場管理在產品管理體系整體框架中的位置產品市場管理與產品開發流程的關系產品市場管理與需求管理流程的關系產品市場管理流程的六大步驟產品市場管理流程的三大交付件討論：貴公司產品規劃的現狀及存在的主要問題2、 產品規劃管理的組織產品管理和產品經理產品經理在企業運作中遇到的典型......

研發人員的考核與激勵 北京：2025年04月21日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1）.研發績效管理流于形......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 深圳：2025年06月06日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......