哈爾濱企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

文化即業(yè)務(wù)——文化如何推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能 青島：2025年05月23日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營、管理人員【課程大綱】第一講：痛點(diǎn)在哪？——文化思考1、互動(dòng)：你對(duì)文化的理解和文化賦能的痛點(diǎn)？2、覺察：痛點(diǎn)出現(xiàn)你意識(shí)到及時(shí)挽救嗎？如何用文化把脈？3、武器：文化把脈的10大關(guān)鍵場景4、賦能：三合一，全方位，立體化，組合拳5、感悟：哪里痛哪......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京：2025年04月12日

Day1 9:00-17:00一 組織認(rèn)知：組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.自我認(rèn)知：判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3.企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個(gè)核心公式4.OD\TD\LD之間的區(qū)別和聯(lián)系5.組織的本質(zhì)：OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力：OD崗位必......

企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 北京：2025年04月17日

● 目標(biāo)管理能力：掌握目標(biāo)分解、過程追蹤與調(diào)整、績效評(píng)估等關(guān)鍵技能；● 目標(biāo)制定能力：認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的重要性，學(xué)習(xí)制定目標(biāo)的方法和步驟；● 計(jì)劃編制能力：理解計(jì)劃編制的重點(diǎn)，制訂支持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、可執(zhí)行的計(jì)劃；● 績效輔導(dǎo)能力：學(xué)會(huì)傾聽員工心聲，熟練掌握教練式反饋技術(shù)與教練式員工輔導(dǎo)法。● 目標(biāo)激勵(lì)能力：激發(fā)下屬工作熱情，使......

向華為學(xué)習(xí)-企業(yè)戰(zhàn)略能力打造 北京：2025年05月09日

第一講：華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理—華為風(fēng)險(xiǎn)管理解析一、風(fēng)險(xiǎn)的類別1. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)2. 企業(yè)會(huì)面臨的一些風(fēng)險(xiǎn)種類二、從案例中學(xué)習(xí)華為的風(fēng)險(xiǎn)管理1. 2002年華為的冬天2. 區(qū)域：日本代表處3. 美國實(shí)體清單三、如何減小風(fēng)險(xiǎn)1. 企業(yè)愿景使命與核心價(jià)值觀管理2. 企業(yè)架構(gòu)管理（業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、......

精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳：2025年04月11日

樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購管理技術(shù)；掌握設(shè)置采購組織的原則與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的能力，制定有效的績效目標(biāo)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價(jià)技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購機(jī)制持續(xù)獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢(shì)，以取得最大化商業(yè)價(jià)值。課程方式案例分析......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC） 上海：2025年06月19日

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，可靠性工程，研發(fā)工程師，材料工程師；設(shè)備工程師，工藝工程師，工裝模具工程師；品質(zhì)工程師，SQE,體系工程師，客戶質(zhì)量工程師；班組長，IE工程師、生產(chǎn)經(jīng)理；品質(zhì)經(jīng)理/部長、制造經(jīng)理/部長、技術(shù)經(jīng)理/部長、生產(chǎn)經(jīng)理/部長，研發(fā)經(jīng)理/部長。授課形式課程通過SPC原理的講解深入淺出、循序漸進(jìn)，并站在學(xué)......