哈爾濱品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

物業(yè)項目全生命周期管理要點與進階品質(zhì)管理暨項目參訪交流研修營 大連：2025年06月13日

1、物業(yè)管理公司運營高層管理人員、項目管理人員、儲備干部及客戶服務(wù)、品質(zhì)管理版塊管理人員。2、地產(chǎn)公司相關(guān)管理人員。3、市場部相關(guān)人員?！菊n程大綱】第一部分 物業(yè)項目前期（前置服務(wù)）管理第一講：前期介入期間的重點工作1、從使用便捷到方便管理，提出規(guī)劃設(shè)計建議2、承接查驗中的應(yīng)關(guān)注的重點及注意事項3、接管驗收應(yīng)該怎樣做？......

高質(zhì)量發(fā)展下物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 青島：2025年06月07日

小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練【課程大綱】導(dǎo)入：1、什么是物業(yè)全周期品質(zhì)運營2、物業(yè)品質(zhì)運營的重要性3、高品質(zhì)服務(wù)需要企業(yè)精心設(shè)計第一章：公司視角下的全周期品質(zhì)統(tǒng)籌管理一、市場角度的周期管理1、增量市場開發(fā)2、存量市場維護二、管理方向定位1、以制度建設(shè)為機身2、以過程管控為機翼3、以運營管控為尾翼4、以團隊建設(shè)......

物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京：2025年06月13日

小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業(yè)前介的階段及內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計階段物業(yè)前介內(nèi)容2、營銷策劃階段物業(yè)前介內(nèi)容3、施工建設(shè)階段物業(yè)前......

汽車產(chǎn)業(yè)品質(zhì)管理提升 上海：2025年04月19日

當今企業(yè)所面臨的環(huán)境正在經(jīng)歷巨大的變化。特別是客戶對品質(zhì)的要求水平逐年提高。品質(zhì)的維持和提升并非一蹴而就，需要在一線不斷實踐問題解決，并構(gòu)建一個不遺漏變化的體制。此外，品質(zhì)的提升并非只靠部分管理者知曉和實踐就能實現(xiàn)，必須全公司共同應(yīng)對。本次公開講座將從品質(zhì)觀念的理解開始，深入理解管理實踐的機制，進一步探討解決問題的步驟......

學習地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 上海：2025年06月05日

企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實踐并不多，在企業(yè)發(fā)展中針對人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問題，“散”，培訓(xùn)規(guī)劃不合理，有些崗位缺乏培訓(xùn)，資源建設(shè)統(tǒng)籌不足；“斷”，員......

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州：2025年05月17日

第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......