哈爾濱新任經(jīng)理培訓公開課

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年01月06日

清晰準確的認知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標、流程及關(guān)系三個維度的不足，并發(fā)展出應(yīng)采取的行動策略應(yīng)用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應(yīng)該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學員整個職業(yè)生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理，上......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 北京：2025年01月11日

l 建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關(guān)鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

新任經(jīng)理管理魔方：管理核心五任務(wù) 北京：2025年02月20日

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事......

新角色-新任經(jīng)理管理技能提升 北京：2025年03月14日

中層管理人員、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任經(jīng)理、新任主管等。課程大綱第一單元 管理者作用為什么一、 管理者作用為什么1．學習目標與學習內(nèi)容介紹2．企業(yè)成功路徑分析：經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用3．優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響：幫助主動脈：打通微循環(huán)4．經(jīng)理對于員工的影響：加入公司：離開經(jīng)理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李......

大客戶開發(fā)與深度營銷策略 上海：2025年03月06日

第一部分：思維策略篇-認識全新商業(yè)時代及企業(yè)新營銷導(dǎo)言：認識全新商業(yè)時代（一）新商業(yè)從何而來代表事件：馬云的“五新”（二）新商業(yè)時代核心邏輯數(shù)字驅(qū)動：全新商業(yè)思維最核心的變化（三）一種基于客戶的全新商業(yè)思維方式從經(jīng)營商品/服務(wù)到經(jīng)營客戶的轉(zhuǎn)變討論：您是在經(jīng)營商品/服務(wù)還是經(jīng)營客戶？第二部分：技巧......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的巔峰之旅 上海：2025年01月17日

一個優(yōu)秀的管理者絕不是簡單依靠組織賦予的權(quán)力，而更多的是依靠令人信服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和魅力，帶領(lǐng)團隊發(fā)自內(nèi)心、充滿激情地不斷追求卓越。本課程通過全景案例分析法，密切結(jié)合豐富的管理實踐，深度剖析人在組織中的心理和行為，系統(tǒng)闡述“TEM領(lǐng)導(dǎo)力模型”及領(lǐng)導(dǎo)力評價方法，與學員共同攀越卓越領(lǐng)導(dǎo)力“取......