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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2025年04月11日
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國務(wù)院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對(duì)企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間,中國大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達(dá)國家企業(yè)的管理水平,特別是在目前全球金融危機(jī)的沖擊下,中國大部份企業(yè)面臨......
TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2025年05月18日
1.認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中重要的作用和地位2.熟知工作職責(zé),清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項(xiàng)4.掌握如何組織高效早晚會(huì)5.掌握如何做好現(xiàn)場人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;8.掌握員工管理技巧和激勵(lì)方式等9.了解現(xiàn)場管理人員的工作......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年04月22日
通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明確現(xiàn)場管理的目的和意義,樹立正確的現(xiàn)場管理的理念;2、清楚地了解現(xiàn)場管理的起點(diǎn)、基礎(chǔ)及其改善與提升的方向;3、掌握現(xiàn)場管理各種工具的有效應(yīng)用。課程對(duì)象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部。課程大綱第一篇:精細(xì)化管理篇一、企業(yè)精細(xì)化管理——中國企業(yè)......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)訓(xùn)練 哈爾濱:2025年05月06日
①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了;②平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率;會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開班前一......
招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京:2025年06月23日
有投標(biāo)需求的企業(yè)營銷部門中高層干部,一線經(jīng)理等培訓(xùn)大綱:第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律,就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走,項(xiàng)目要什么我們提供什么,這在當(dāng)前汽車行業(yè)供求關(guān)系的背景下、在當(dāng)前國內(nèi)關(guān)系營銷模式的大背景下,很難有勝算的把我。流程和規(guī)律很多是法律強(qiáng)制的過程,很好的掌握,更方便我們采用......
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略 廣州:2025年04月12日
(一)企業(yè)用工法律環(huán)境現(xiàn)狀與困境1.勞動(dòng)法新規(guī)發(fā)布趨勢2.最新司法口徑及裁審數(shù)據(jù)3.企業(yè)用工常見五大難點(diǎn)(二)企業(yè)用工形式及風(fēng)險(xiǎn)探討1.典型用工風(fēng)險(xiǎn)案例分享2.常見用工模式法律邏輯3.不同用工模式風(fēng)險(xiǎn)解析(三)企業(yè)用工模式重塑建議1.多元化用工模式適用原則2.多元化用工模式導(dǎo)入要點(diǎn)3.多元化用工模式風(fēng)控要點(diǎn)(四)企業(yè)用......