哈爾濱集團管控培訓公開課

企業(yè)集團管控體系建設 北京：2025年06月22日

在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著各自的法人地位不變并且獨立運作；3各個子公司仍然掌握著經(jīng)營權(quán)和財務管理權(quán)；4、子公司不可避免的從事相同業(yè)務。。。。。。結(jié)果是：對子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就會......

卓越集團管控4.0 上海：2025年06月20日

精準解決企業(yè)集團化運營中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長期建設；3.經(jīng)驗型、行政化管控，跨行業(yè)、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對控股公司，難管控相對控股、合資和參股公司；5.治理機制不健全，無法有效約束和管理子公司高級管理人員；6.母公司空心化、機關化、......

深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 重慶：2025年06月18日

各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關負責人員。課程大綱第一部分學習貫徹二十大精神，把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)二、大力弘揚企業(yè)家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2025年06月20日

為什么要集團化運作？集團化到底有什么好處或優(yōu)勢？如何實現(xiàn)有效的集團管控？如何做到“放而不散，管而不死”？如何實現(xiàn)發(fā)展與管控的適度平衡？如何有效整合戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程、員工等關鍵要素，實現(xiàn)組織的高績效？如何提升組織能力（企業(yè)成敗的關鍵）？集團化企業(yè)如何實現(xiàn)有機成長和成功并購？課程收益：作為學員，參加......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2025年05月15日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年05月08日

高層管理人員、各業(yè)務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......