熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 長春薪酬福利體系培訓(xùn) 沈陽勝任力模型培訓(xùn) 大連人員選拔培訓(xùn) 天津崗位分析培訓(xùn) 青島工作分析培訓(xùn) 濟南薪酬福利培訓(xùn) 石家莊平衡積分卡培訓(xùn) 無錫人才招聘培訓(xùn) 南京培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 太原STT培訓(xùn) 合肥PTT培訓(xùn) 杭州CIPTT培訓(xùn) 鄭州KPI培訓(xùn) 臺州BSC培訓(xùn) 武漢KPI+BSC培訓(xùn)哈爾濱組織職位管理培訓(xùn)公開課
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年01月14日
第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度第三模塊:培訓(xùn)課程的設(shè)計與準(zhǔn)備培訓(xùn)需求評估培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)制定培訓(xùn)目標(biāo)明確培訓(xùn)內(nèi)容課程設(shè)計的一般程序培訓(xùn)課程的基本架構(gòu)培訓(xùn)......
事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計、崗位設(shè)置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年02月12日
各級事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及人事部門負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)事業(yè)單位績效工資方案設(shè)計1、事業(yè)單位績效工資政策解讀2、事業(yè)單位績效工資總額申報3、事業(yè)單位績效工資分配方案選擇4、事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資設(shè)計5、事業(yè)單位獎勵性績效工資設(shè)計6、事......
關(guān)于舉辦“《勞動合同法》修改權(quán)威解讀與人力資源法律風(fēng)險控制實務(wù)高級研討會”的通知 哈爾濱:2025年03月06日
1.各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員;2.各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理(專員)、工會、法務(wù)及相關(guān)專業(yè)人士;3.國內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服務(wù)中心等各類人力資源專業(yè)服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理。課程大綱:第一部分:《勞動合同法修正案》修改重點和具體內(nèi)容權(quán)威解讀1.《勞動......
管理者必備勞動合同法律知識及風(fēng)險防控 哈爾濱:2025年03月15日
HR從業(yè)者/主管/經(jīng)理;員工關(guān)系管理人員、企業(yè)法務(wù)人員、企業(yè)中/高層管理人員等【課程大綱】第一章 招聘入職中的法律知識要點與風(fēng)險防控1. 勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料(未能如實說明)的風(fēng)險及其應(yīng)對2. 入職體檢的必要性(《職業(yè)病防治法》第三十二條)3.用人單位不簽訂勞動合同的風(fēng)險4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合......
非貨幣激勵員工9大方略 深圳:2025年03月08日
一.經(jīng)理人激勵員工的意識什么是激勵激勵的兩個重要功能:強化與示范錢不是最有效的激勵手段:參與約束金融危機下激勵員工的立足點激勵過程比激勵結(jié)果更重要二.巧妙運用現(xiàn)代激勵原理運用需求層次論對下屬進(jìn)行賞識激勵運用雙因素理論防止激勵失效運用期望理論針對員工主導(dǎo)動機深度激勵演練:確定你當(dāng)前的主導(dǎo)動機從三個母親“分蘋果......
EHS專業(yè)人員技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2024年12月23日
EHS卓越之路策劃EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升EHS管理人員12個最重要專業(yè)能力課程大綱:第一篇:EHS卓越之路策劃1.EHS現(xiàn)狀評估和找出目前企業(yè)EHS問題方法;2.制定公司EHS遠(yuǎn)景/使命/戰(zhàn)略方針;3.制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;4.制定公司年度目標(biāo);5.年度目標(biāo)如何分解到每個部門和每個人;6.安全委員會和......