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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班(PMC) 天津:2025年03月27日
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員。課程目標(biāo):1、PMC管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運(yùn)作體系→提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本30%2、PMC預(yù)測及制定合理的短、中、長期營運(yùn)S&OP→達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3、對自身的生產(chǎn)能力和負(fù)......
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理實(shí)戰(zhàn) 天津:2025年03月27日
該課程設(shè)計(jì)2天的內(nèi)容,全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)、教學(xué)與科研結(jié)合起來,針對中國企業(yè)的實(shí)際管理水平,把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體,旨在幫助參與者掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法的運(yùn)營系統(tǒng)的構(gòu)建。通過大量的案例,深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測的銜接、主生產(chǎn)計(jì)劃到工序產(chǎn)品計(jì)劃的分解,產(chǎn)品類別計(jì)劃與物料計(jì)......
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 青島:2025年02月28日
公司總經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)營管理總監(jiān)、生產(chǎn)計(jì)劃部門/物料計(jì)劃部門等供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)部門主管課程收益:1.了解PMC在產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈中的重要性和本部門和其它部門間的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。2.掌握企業(yè)PMC就是企業(yè)資源(6M1E)的計(jì)劃,全面深入學(xué)習(xí)中長期、短期PMC計(jì)劃、學(xué)習(xí)PMC的七級計(jì)劃設(shè)計(jì)的邏輯思維和可執(zhí)行的實(shí)操管理機(jī)制。3.掌握企業(yè)......
制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 青島:2025年03月27日
第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計(jì)劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計(jì)劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值二、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系VUCA如何應(yīng)對市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系包括幾個層級,各級的重點(diǎn)關(guān)注對象不同三、企業(yè)如何有效應(yīng)對市場需求,提高需求響應(yīng)能力即要滿足及時交貨又要減少......
AEO認(rèn)證內(nèi)審師(升級版) 廣州:2025年03月13日
目前,中國的進(jìn)出口企業(yè)面臨著近30年未有的海關(guān)監(jiān)管疾風(fēng)驟雨式大變革,一度被外界認(rèn)為“在高速路上換車輪”,全國通關(guān)一體化全面高效推進(jìn),關(guān)檢融合、單一窗口、無紙化作業(yè)、自主披露、前推后移監(jiān)管改革紛紛落地。各項(xiàng)改革制度令諸多企業(yè)眼花繚亂無所適從,不少進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)務(wù)作業(yè)模式、作業(yè)流程依舊停留在2016......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練 上海:2025年01月16日
了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們的采購流程到底有多少,其中的流程的關(guān)鍵在哪里如何優(yōu)化采購流程,供應(yīng)商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享,讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商非常清晰的知道針對不同的產(chǎn)品或者服務(wù),如何設(shè)定供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)如何成功的識別、篩選和評估潛在供應(yīng)商,掌握供應(yīng)商工廠速度法如何管......