長(zhǎng)沙物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融與交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)務(wù)國(guó)內(nèi)保理及政府金融（城投） 長(zhǎng)沙：2025年05月08日

1、各銀行總行及分支機(jī)構(gòu)的交易銀行部、貿(mào)易金融部、公司部、普惠部、國(guó)際部、授信與風(fēng)險(xiǎn)部、法律合規(guī)部；產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理等；2、相關(guān)企業(yè)項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等；3、相關(guān)律所執(zhí)業(yè)律師與相關(guān)院校及學(xué)者等。課程大綱（一）內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及傳統(tǒng)公金業(yè)務(wù)面臨的現(xiàn)狀1、宏觀、中觀、微觀視角看內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形式2、從“乘數(shù)&r......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 長(zhǎng)沙：2025年05月09日

1.了解供應(yīng)鏈一體化管理的價(jià)值2.掌握決定供應(yīng)鏈管理績(jī)效的各種要素3.了解研發(fā)管理對(duì)于供應(yīng)鏈績(jī)效的影響與應(yīng)對(duì)方法4.掌握預(yù)測(cè)與需求管的方法5.掌握企業(yè)計(jì)劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業(yè)最適用的計(jì)劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過(guò)庫(kù)存設(shè)計(jì)來(lái)降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫(kù)存管理與計(jì)劃策略的方法9.掌握如何通......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 長(zhǎng)沙：2025年06月10日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。記得十五年前，我們更多聽(tīng)到的是“物流”課程，而如今在采購(gòu)專業(yè)課程之余，我們開(kāi)始聽(tīng)到“供應(yīng)鏈”這個(gè)熱門詞匯。大學(xué)里依舊來(lái)不及改變物流專業(yè)，而我們的實(shí)際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門，但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中，時(shí)......

采購(gòu)全方位風(fēng)控與合規(guī)管理 長(zhǎng)沙：2025年06月19日

2017年，中國(guó)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出：制訂和實(shí)施國(guó)家供應(yīng)鏈安全計(jì)劃，完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提升供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系并進(jìn)行主動(dòng)管理已成為董事會(huì)與管理高層關(guān)注的主要議題與戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)由于疏于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理......

制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送 武漢：2025年04月10日

優(yōu)化供需協(xié)同流程提升需求計(jì)劃質(zhì)量?jī)?yōu)化客戶訂單管理制訂產(chǎn)能約束計(jì)劃優(yōu)化物料需求計(jì)劃合理設(shè)置庫(kù)存水平借鑒標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐課程大綱第一講：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃布局一、倉(cāng)庫(kù)選擇1.自營(yíng)與外包考慮要素2.自營(yíng)與外包定量分析3.倉(cāng)庫(kù)功能工作說(shuō)明書(shū)4.倉(cāng)庫(kù)符合性評(píng)估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評(píng)估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求2.周轉(zhuǎn)......

極速供應(yīng)鏈-計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 武漢：2025年04月11日

該訓(xùn)練營(yíng)模擬的是，在一出貨時(shí)間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中，由于消費(fèi)者需求的小幅變動(dòng)，隨著信息傳遞產(chǎn)生的需求放大和變異，整體供應(yīng)鏈將產(chǎn)生很大的危機(jī)，即首先是大量缺貨，整個(gè)系統(tǒng)訂單都不斷增加，庫(kù)存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，隨后好不容易達(dá)到訂貨單大批交貨，但新收到訂貨數(shù)量卻開(kāi)始驟降。通過(guò)該游戲使學(xué)員們認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)：1.......

智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理方案研修班 武漢：2025年04月17日

隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展與消費(fèi)需求的變化，物聯(lián)網(wǎng)、RFID、智能算法、傳感技術(shù)、機(jī)器人、自動(dòng)駕駛、新能源等新技術(shù)與新設(shè)備正快速應(yīng)用到企業(yè)智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流構(gòu)建中。如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新決定了企業(yè)物流能走多快，那么管理創(chuàng)新則關(guān)系到物流能走多穩(wěn)。“庫(kù)”在變遷，“線”在進(jìn)化，技術(shù)創(chuàng)新與管......

需求預(yù)測(cè)~柔性運(yùn)營(yíng)~庫(kù)存管理 武漢：2025年05月07日

第一部分: 運(yùn)營(yíng)管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系要素1.2 四級(jí)計(jì)劃體系： 年度、月度、周/日、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程：利潤(rùn)中心、成本/費(fèi)用中心、項(xiàng)目中心第二部分: 需求預(yù)測(cè)管理2.1 需求預(yù)測(cè)管理經(jīng)典模式- 定性預(yù)測(cè)方法定量預(yù)測(cè)方法2.2 預(yù)測(cè)的實(shí)務(wù)研究- 預(yù)測(cè)心理學(xué)：“牛尾&rdq......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈管理（燕鵬飛） 主講：燕老師

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)全范圍的管理客戶，但是從服務(wù)的角度看，又分為供應(yīng)鏈物流、金融等課題，本課程從老師多年實(shí)踐供應(yīng)鏈物流、金融等實(shí)操出發(fā)，深入淺出的分解行業(yè)中與供應(yīng)鏈相關(guān)聯(lián)的商機(jī)，同時(shí)從運(yùn)營(yíng)角度給出相應(yīng)解決方案課程收益：2015年最新供應(yīng)鏈模式動(dòng)態(tài)分析結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)講供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)型系統(tǒng)化物流管理知識(shí)課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)模式......

制造型企業(yè)庫(kù)存分析與控制 主講：郭老師

SCOR模型 / 庫(kù)存持有成本模型 / 四大流程模型庫(kù)存數(shù)據(jù)表 / 銷售預(yù)測(cè)表 / 生產(chǎn)計(jì)劃表 / 物料齊套率表 / 庫(kù)存監(jiān)控表 / 風(fēng)險(xiǎn)物料清單表P/O/E/S/Z表 / 物料庫(kù)齡分析表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：目標(biāo)設(shè)定--庫(kù)存控制體系之基礎(chǔ)案例討論：如果......

物流一體化運(yùn)營(yíng)管理提升 主講：郭老師

第一講：物流管理概述案例討論：新冠肺炎疫情下口罩缺貨的啟示一、為什么要進(jìn)行物管理1、物流對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義2、物流成本對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)影響3、物流管理顯著增加客戶價(jià)值4、客戶不斷要求快速，個(gè)性化的反應(yīng)案例分析：某折扣商場(chǎng)如何依靠物流管理增加效益分析二、理解物流1、物流定義與管理2、物流構(gòu)成的七要素3、物流價(jià)值構(gòu)成的兩大內(nèi)容三......

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