長沙行政管理培訓

長沙行政管理培訓公開課

辦公室綜合管理工作實務與行政文秘人員核心能力再提升培訓班長沙：2025年01月10日

各單位相關領導;各單位從事辦公室、行政綜合管理、機要、文秘、檔案、信訪、黨委、人事、企劃、宣傳、通訊等相關工作人員。培訓內容(一)辦公室綜合管理工作實務1.辦公室工作面臨的挑戰機遇與素質要求2.把握領導意圖與實現優質服務的方法3.辦公室人員與辦公室主任的立身處事規則4.辦公室各業務板塊管理的思路5.如何做好辦公環境管理......

檔案管理規范化信息化建設與保密工作專題培訓班長沙：2025年03月28日

（一）檔案管理相關政策法規解讀1.最新《企業檔案管理規定》重點內容解析；2.新《檔案法》、《干部人事檔案工作條例》、《歸檔文件整理規則》修訂增補的內容重點解讀；3.檔案信息化發展方向與戰略重點。（二）檔案管理基礎實務1.檔案的劃分和分類；2.一般單位應用檔案的具體內容；3.檔案管理常用的原則；4.文件收集整理具體流程中......

新時期企事業單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升長沙：2025年03月28日

各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。課程大綱（一）公文寫作政策理論水平與用語規律1.具備較高的思想政策水平，是寫好公文的先決條件2.提高思想政......

“從二十大報告學公文寫作秘訣暨企事業行政綜合管理能力提升”研修班長沙：2025年03月28日

各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經理、黨建、文書、工會辦公室、檔案室主任、檔案管理員等有關工作人員。課程大綱（一）從黨的二十大報告中學習公文用詞的規范性、嚴謹性（二）常用法定公文及日常事務文書......

行政工作統籌管理武漢：2025年02月14日

一、關于行政統籌的基本認知（一）當前環境下行政管理的轉型1、從管家型到樞紐型2、從經驗管理到科學管理3、從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1、協調的功能2、優化的功能3、執行的功能4、服務的功能（三）行政管理工作的困擾及其應對1、工作內容和效果的無形性2、任務的被動性和突發性3、外界對其管理效果評價的主觀性......

建設項目檔案管理培訓班武漢：2025年02月18日

“十四五”時期，檔案作為重要信息資源和獨特歷史文化遺產，價值日益凸顯，檔案工作對黨和國家各項事業的基礎性、支撐性作用更加突出，檔案事業發展處于重要戰略機遇期，同時也面臨嚴峻挑戰。社會主義法治國家建設和新修訂檔案法施行，迫切要求深化依法治檔、提高檔案治理能力和水平。為宣貫新檔案法和建設項目檔案管理......

全媒體時代文宣骨干新聞稿件撰寫、公務攝影、企宣視頻策劃暨全媒體傳播矩陣構建及運營思路專題培訓班武漢：2025年03月19日

1.新聞宣傳干部、通訊員、信息員、文化專員、媒體專員、新媒體運營員、文案、公關人員、內部記者、網站管理員、內刊編輯；2.各類助理與秘書、辦公室主任；3.其他從事文宣工作的人員。課程大綱（一）新聞寫作核心技法1.企業文宣新聞寫作基礎（1.新聞寫作的定義和特點；2.新聞寫作的基本原則和要素；3.新聞寫作與企業文宣的關系）;......

1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規要求；糾正以往檔案管理過程中不規范的操作對機關及企事業單位所造成的法律風險及如何在實操中糾正以往錯誤做法；2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價值鏈的位置、作用、重要性；3、系統掌握人事檔案管理的規范操作方法，培養預測、分析人事檔案法律風險的思維能力；4、通過人事檔案管理......

行政管理培訓內訓課程

努力做好新時代干部人事檔案工作主講：李老師

1、系統：課程涵蓋了《干部人事檔案工作條例》各個重點；2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中；4、實戰：案例+講解，模擬場景即可體驗;5、易用：方法易于復制，立竿見影。【適合對象】總經理、各直線經理，組織部、人力資源部、檔案管理人員等。【授課方式】講解+案例展示+ +公司......

企業商務文書（含工作總結）寫作技巧主講：武老師

各企事業單位負責辦公室管理工作的領導、辦公室主任及從事辦公室綜合管理、文秘、檔案工作的有關人員【培訓內容】：1企業公文的概念1.1公文的概念、種類1.2企業商務文書的分類1.3關于抄送的規則1.4公文的作用及目標1.5公文寫作的作用特點和要素1.6案例啟發2案例解析與問題規避2.1會議通知案例分析、修改至范本2.2培訓......

打造高效會議流程與制度主講：王老師

第一步會前準備確定會議5W1H召集與會者角色準備物料第二步會議目的決策執行解決問題創意提案凝聚向心力第三步會議組織形式針對不同的會議目的需選擇合適的會議組織形式目的1：決策執行目的2：解決問題目的3：創意提案目的4：凝聚向心力第四步會議跟進做好會議紀要制定會議跟進表制度保證不同會議目的的會議采取合適恰當的會議形......

......更多內訓課程