長沙領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 長沙：2025年04月10日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長沙：2025年04月22日

第一模塊：共同計(jì)劃1.活動：達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)，你遇到哪些困難？2.管理從計(jì)劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計(jì)劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽(yù)度加強(qiáng)可靠性增強(qiáng)親近程度降低自我取向第二模塊：帶領(lǐng)執(zhí)行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內(nèi)驅(qū)力？馬斯洛的需要層次理論找到......

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營決策模擬 長沙：2025年05月15日

第一模塊：整體戰(zhàn)略√ 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃√ 市場評估和企業(yè)競爭地位評價(jià)第二模塊：市場行銷√ 預(yù)測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動√ 市場機(jī)會分析，了解顧客價(jià)值√ 產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）√ 制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場定位定價(jià)等市場競爭策略√ 改變企業(yè)......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 長沙：2025年05月20日

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合要點(diǎn)解析與探索1.始終堅(jiān)持推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，不折不扣落實(shí)“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅(jiān)持“第一議題”常態(tài)化、做到“第一議題”規(guī)范化、確保“第一議題”實(shí)......

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì) 長沙：2025年06月05日

第一模塊：管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力* 管理者三個(gè)層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力"第二模塊：三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)與團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)過程與階段* “層級制”的影響* 團(tuán)隊(duì)過程與互動行為第三模塊：發(fā)展三項(xiàng)核心團(tuán)隊(duì)特性* 認(rèn)同目標(biāo)的修煉> 目標(biāo)的特點(diǎn)> ......

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧 長沙：2025年06月07日

1.掌握性格的優(yōu)勢，人員配置各盡其責(zé);2.了解下屬性格需求、核心價(jià)值觀并制定有效激勵(lì)機(jī)制;3.不同性格上司與下屬可以高效溝通，溝通無障礙;4.打造不同性格優(yōu)勢互補(bǔ)發(fā)揮最大潛能的一流團(tuán)隊(duì);5.掌握各種性格的長短板，揚(yáng)長避短，發(fā)揮各自性格的優(yōu)勢;6.了解性格和性格之間差異、包容理解其他性格行為，有效地防范和化解團(tuán)隊(duì)成員沖突......

管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙：2025年06月30日

轉(zhuǎn)化：藉由經(jīng)典案例及技巧演練，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時(shí)，啟發(fā)思考，突破固有思維習(xí)慣，并作用于管理行為；實(shí)用：深度剖析全球知名的“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”，從領(lǐng)導(dǎo)行為入手，讓領(lǐng)導(dǎo)力不再是空中樓閣。本課程倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動，更貼近領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際工作；評估：“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試&r......

當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)力-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 武漢：2025年04月24日

識別當(dāng)責(zé)風(fēng)格®類型 學(xué)會幫助他人當(dāng)責(zé)聚焦組織關(guān)鍵戰(zhàn)略 建立各層級的期望使用校準(zhǔn)™ 、LIFT®等工具，讓員工持續(xù)在當(dāng)責(zé)線上工作使用工具溝通期望 讓溝通過程可視化識別期望鏈上的關(guān)鍵鏈接 用積極且有原則的方式檢核期望使用雙環(huán)模型®的內(nèi)環(huán) 管理未達(dá)成期望參加對象：各層級管理者。課程大綱：我......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何成為新時(shí)代優(yōu)秀管理者 主講：盧老師

1、正確認(rèn)知新時(shí)代下管理者應(yīng)有的角色、定位與價(jià)值2、清晰了解管理者新時(shí)代的管理中遇到的挑戰(zhàn)有哪些3、如何有效規(guī)避管理者在管理中遇到的各種誤區(qū)4、掌握有效向上、向下、平級溝通的技巧、方法與流程5、掌握提升管理與領(lǐng)導(dǎo)力的方法與技巧【課程大綱】第一部分 新時(shí)代管理者的角色、定位與挑戰(zhàn)一、管理角色認(rèn)知1、什么是管理者？管理者與......

轉(zhuǎn)型-從技術(shù)走向管理 主講：李老師

越來越多的中國企業(yè)迅速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，很多員工因?yàn)楣ぷ鞒錾珡募夹g(shù)骨干提拔到了管理崗位。從技術(shù)到管理到領(lǐng)導(dǎo)，是每位職場人士職業(yè)生涯發(fā)展的必經(jīng)階段，但是由于執(zhí)行者和管理者所關(guān)注的角度不同，因此這種轉(zhuǎn)變必然帶來很多困難和挑戰(zhàn)，以前只要把自己的事情做好就可以了，現(xiàn)在不但要做事，更重要的是還要管人，帶團(tuán)隊(duì)，這種轉(zhuǎn)變一直困......

管理者情商與逆商修煉 主講：彭老師

中基層管理課程目標(biāo)：1、認(rèn)知情商與逆商的重要性；2、了解情商與逆商基本原理；3、明確情商與逆商相關(guān)功能；4、掌握情商與逆商修煉方法。課程內(nèi)容：【開營儀式】 講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身第一講 情商解析——情商的原理與功能一、情商概述1、情商的概念2、基本內(nèi)涵了解自我的情緒管理自我的情緒......

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