長沙設備管理培訓公開課

設備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2025年01月17日

企業中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續改進項目的骨干及希望提高和完善持續改進項目管理和橫向協調能力的相關主管和經理。課程目標了解做為一名現代企業的現場設備管理者和維修維護人員所應該具備的設備管理維護理念， 以及現場管理者所應了解相關的設備管理體系。掌握設備維護工作的規律，按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理，依......

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 南昌：2025年02月24日

（一）企業工業智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施（二）智能化過程中運用的設備故障診斷技術概述1.回轉設備診斷技術2.往復設備診斷技術3.電機類電氣故障診斷技術4.油液分析技術5.超聲診斷技術6.紅外診斷技術7.電子設備故障診斷技術8.絕對振動測試分析技術......

精益設備管理與點檢實務及智能維護培訓班 南昌：2025年02月24日

在新時代的現代企業中，隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用，設備管理已經成為關系到企業經濟效益，關系到企業生存與發展的重要一環，建設精益設備管理體系，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務，而運用現代先進的設備管理理念與模式，落實設備預防性維修管理和開展自主維修保養活動，以及推進......

設備預防性保全技術與管理 廣州：2025年01月03日

* 掌握現代化設備管理手段*了解設備管理利器-TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟* 熟悉TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法* 掌握設備預防性管理模式和操作方法* 掌握設備綜合效率-OEE目標分析及改善方法* 熟悉了解設備預防性管理體系評價及激勵考核培訓頒發證書:1. 凡希望參加認證的學......

設備預防性維護管理技術 廣州：2025年01月03日

本課程是王國超講師幾度去日本和韓國學習后，回到國內結合中國文化背景，全面而系統地將理論與實戰的結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握TPM、RCM管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企業從TPM、RCM管理中獲益，同時也能為企業全面提升企業的戰略人才儲......

智能制造下的設備管理提升生產全效率 廣州：2025年01月03日

生產副總經理、生產總監、精益/IE部經理、生產制造經理、設備/工程部經理、TPM推進領導小組成員、IE主管、生產計劃統計、設備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱1、工業互聯時代設備管理基本概念設備的定義設備管理的一般概念設備及設備管理的機遇與挑戰：服務提供者、利用者的出發點工業互聯時代設......

賺錢機器-TPM全員生產保全 廣州：2025年01月16日

01 [基礎]工業4.0與TPM的前世今生一、工業4.0來了！1.工業/科技革命發展歷程2.基于內在需求驅動的四次工業革命3.一個設想的車間，你可以讀懂工業4.0實現三大轉變工業4.0之下設備管理地位的新轉變4.中國互聯網提出5.互聯網＋進行時……6.46個智能制造試點示范項目名單7.視頻 ......

TPM生產性維修保全 廣州：2025年01月17日

TPM（Total Productive Maintenance）指全員參與的生產保全活動，它的目的是通過設備與人員體質改善，謀求企業體質改善。具體的TPM活動就是追求極限生產系統綜合性效率化，以生產系統的整個壽命周期作為對象，在現場和現物構筑事先防止“災害、不良、故障零化”等所有浪費的體制，包......

設備管理培訓內訓課程

全面設備維護（TPM）實戰訓練 主講：李老師

講授小組討論案例分析練習角色扮演啟發式、互動式教學課程大綱：第一部分：課程導入1.建立學習小組2.案例分析：寶潔的TPM推行進程第二部分：TPM概述1.TPM定義及特點2.TPM的歷史演進3.TPM與其它管理體系的方法4.TPM八大支柱5.設備六大損失6.設備綜合效率OEE7.TPM推行的4階段第三部分：TPM推行組織......

模具設計及制造工藝流程 主講：洪老師

注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。課程目的：提升模具設計能力，使之能真正符合生產和需要，減少生產出現故障及損耗。課程大綱：一、模具設計流程：1.塑料制品圖及實樣的分析和消化；2.注射機型號的確定；3.型腔數量的確定及型腔的排列；......

煙草物流配送全員生產維護管理--TPM 主講：李老師

■ 通俗易懂；■ 案例、圖片、視頻并用；■ 三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復雜枯燥的TPM的理論可操作化，系統掌握TPM原理和推行方法。課程對象：物流中心管理人員課程大綱第一講一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯4．設備綜合效率OEE計算與分......

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