長沙銷售團隊建設培訓公開課

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 長沙：2025年02月22日

1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州：2025年01月11日

認知銷售管理流程的核心環節，優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優秀銷售人員，設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規劃和設定四類銷售績效指標，并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器，熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......

Solution Selling?銷售管理與輔導 廣州：2025年01月17日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(舉例)¨ 練習：實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權力支持者信件，評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習：回顧權力支持者信件并總結6. 評估計劃的定位7......

高效營銷團隊建設與管理 廣州：2025年01月17日

銷售模式企業的總經理、銷售副總經理、銷售管理者、大客戶經理等。課程大綱一、銷售團隊管理的常見問題1、中國企業銷售管理的困境2、銷售隊伍現狀的分析3、銷售團隊管理者常見管理誤區4、銷售團隊管理者角色定位5、建設管理高效銷售團隊的思路二、銷售目標的設定及績效評估依據什么設定工作目標及業績標準SMART原則最重要的關鍵管理指......

銷量II——銷售隊伍建設與銷售效率優化 廣州：2025年02月07日

一、戰略思考：影響工業品企業銷量的六大因素二、如何規劃與建設銷售團隊建設1.銷售漏斗絕非你想象的那么簡單2.像做生產一樣做銷售：科學銷售流程3.用數據化的思維建設和管理銷售團隊4.用營銷思維重新審視銷售團隊的分工5.如何建立能夠支持業績達成的銷售團隊考核與激勵設計6.工業品銷售組織的教練機能建設7.銷售問題的診斷與解決......

經銷商如何打造卓越營銷團隊 廣州：2025年02月08日

1、在經營理念上，完成由“游擊隊”向“正規軍”轉變。2、在個人角色上，完成由“業務員”向“總經理”轉變。3、在團隊組建上，完成由只“征兵”向重“練兵”轉變。4、在激勵機制上，完......

營銷領導力：打造積極倍效的營銷團隊 廣州：2025年02月08日

對于團隊管理者來說，最重要的工作是通過團隊來完成的。這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工作團隊，這樣才能大幅提高團隊管理者的管理效能。但是在現實工作中，很多管理者要么過于關注事的完成，要么對人的管理不得要法，使得很多企業有人數沒人才，有人才沒團隊，團隊執行力差。本課程旨在幫助團隊管理者運用可靠的理論和更好用的方......

高績效銷售團隊建設與管理 廣州：2025年02月15日

本課程高度凝聚導師在500強企業、在著名品牌管理咨詢案例中的銷售團隊管理的實戰精華，引領學員學習和實踐卓越企業的營銷團隊管理打法；采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式，結合學員自己分享工作經驗的互動教學，全方位幫助學員掌握課程內容，確保課程效果。課程大綱第一單元：營銷組織與隊伍建設的問題呈現1. 中國企業銷售管......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售團隊建設 主講：李老師

韋爾奇說：在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評估、鼓勵他的團隊；我不會設計，也不會制造，我全要靠他們。最高執行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊。本課程通過提高學習能力、明確目標責任、增強優勢互補、完善溝通協調、創造嶄新業績等五項修煉，進一步明確團隊管理者的執行定位，全面提升建團隊、帶......

打造超級戰斗力銷售團隊 主講：劉老師

1、銷售主管學會自我突破法。2、掌握銷售主管的人格魅力塑造方法。3、制定銷售目標推動銷售人員的活動管理。4、建立銷售培訓體系，快速提升團隊戰斗力。5、學習如何激勵各種類型銷售人員并留住骨干？6、學會制定一份有效的銷售激勵方案持續拉動銷量。7、如何打造團隊瘋狂銷售文化，有效提升銷售團隊執行力。8、如何根據企業資源建立科學......

銷售管理課程大綱 主講：許老師

第一部分：要想打好牌，先要會看牌（本章目的：了解你的工作環境、工作對象和工作目標）1、認識你的崗位（角色認知，非常重要！）?認識你的變化（各種外在的和內在的變化及要求）?認識你的位置（你的環境因位置而變，你要適應新環境）?認識你的資源（你起了一把什么樣的牌？哪些是你的可控因素？）?認識你的目標（你應該努力打好手里的牌，......

......更多內訓課程