長(zhǎng)沙招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢：2025年05月16日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無(wú)法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門(mén)的經(jīng)理都為之頭痛，而又無(wú)法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過(guò)程中，常遇如下問(wèn)題--· 沒(méi)有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒(méi)有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒(méi)有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對(duì)以上問(wèn)......

基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 南昌：2025年06月16日

（一）人才甄選的基本認(rèn)知1、優(yōu)秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測(cè)試：性格色彩密碼人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運(yùn)用1、上崗條件應(yīng)包含的基本內(nèi)容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

金牌面試官：高效招聘與精準(zhǔn)面試法 廣州：2025年04月24日

1.建立對(duì)招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)各類(lèi)職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題庫(kù)2.學(xué)習(xí)面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開(kāi)發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的面試問(wèn)題和面試評(píng)估表4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開(kāi)場(chǎng)5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問(wèn)和深度交流6.通......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 廣州：2025年04月24日

在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開(kāi)，幫助企業(yè)找到高績(jī)效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優(yōu)秀人才，持續(xù)改善團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，努力提升企業(yè)利潤(rùn)，是人力資源管理的重......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2025年04月25日

第一講：認(rèn)知篇-新生代的擇業(yè)特征及關(guān)心問(wèn)題思考：為什么新入職的員工流失快？一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費(fèi)環(huán)境變化2、成長(zhǎng)環(huán)境3、價(jià)值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級(jí)二、新生代擇業(yè)關(guān)心的問(wèn)題1、認(rèn)知：你們是誰(shuí)2、內(nèi)容：招我去干嘛3、要求：我能干什么4、榮耀：有沒(méi)有面......

招聘流程、背景調(diào)查與試用期風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州：2025年04月25日

招聘流程一、常見(jiàn)的外部招聘渠道1.獵頭使用獵頭招聘有什么風(fēng)險(xiǎn)？案例：三萬(wàn)元招聘員工，試用期內(nèi)卻離職，能否索賠？高價(jià)獵頭的員工，約定試用期有風(fēng)險(xiǎn)？2.校園招聘會(huì)三方協(xié)議可以代替勞動(dòng)合同嗎？什么時(shí)候簽勞動(dòng)合同呢？三方協(xié)議是否可以自由約定違約金？3.內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘可以從新約定試用期嗎？?jī)?nèi)部招聘的利弊 競(jìng)業(yè)上崗會(huì)有什么法律風(fēng)......

戰(zhàn)略型招聘官實(shí)戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 廣州：2025年04月25日

第一部分 招聘戰(zhàn)略制定到落地1.招聘的戰(zhàn)略思維業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略到招聘戰(zhàn)略招聘組織模式成熟度評(píng)估2.招聘的戰(zhàn)略執(zhí)行尋找差異制訂戰(zhàn)術(shù)根據(jù)戰(zhàn)術(shù)制訂公司的招聘戰(zhàn)略驗(yàn)證戰(zhàn)略的完整性3.招聘管理實(shí)操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統(tǒng)和工具管理4.戰(zhàn)略前瞻和戰(zhàn)術(shù)夯實(shí)前瞻- 雇主品牌的建設(shè)和維護(hù)夯實(shí)-候選人體驗(yàn)度的......

高效招聘與面試技巧提升 廣州：2025年04月29日

以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)思考、現(xiàn)場(chǎng)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，并且掌握更多招聘工具使用。課程目標(biāo)：1、明確HR和部門(mén)負(fù)責(zé)人在員工招聘中的主要責(zé)任與工作，改變舊觀念，建立新形勢(shì)下全員參與招聘、物色人才的新理念；2、學(xué)會(huì)從勝任素質(zhì)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人人都是招聘專(zhuān)家 主講：徐老師

企業(yè)中高層管理者和HR人員授課方式：講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+角色演練課程大綱：一、做招聘必須知道的----互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織發(fā)展方向1、三個(gè)趨勢(shì)2、組織管理的4個(gè)命題案例分析3、組織管理新內(nèi)涵個(gè)人與組織的共生關(guān)系組織必須以客戶為導(dǎo)向組織需要內(nèi)外無(wú)邊界4、組織需應(yīng)對(duì)的新挑戰(zhàn)未來(lái)已來(lái)同質(zhì)化的市場(chǎng)自主的個(gè)體5、組織新屬性平臺(tái)......

基于勝任素質(zhì)的行為面試技術(shù)____選人永遠(yuǎn)是你最重要的事 主講：何老師

為什么發(fā)生了這么多失敗的招聘案例？為什么面試的時(shí)候感覺(jué)還不錯(cuò)而在工作中卻不能取得績(jī)優(yōu)的效果，如何看人不走眼？為什么業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀，而提拔到管理崗位后，卻業(yè)績(jī)平平絕大多的企業(yè)在招聘及內(nèi)部選拔過(guò)程中都非常強(qiáng)調(diào)需要良好素質(zhì)的人才，但卻很少有人能夠具體回答出什么是素質(zhì)，即使能夠回答出來(lái)例如責(zé)任心、吃苦耐勞、有擔(dān)當(dāng)?shù)龋珔s又難以對(duì)......

九型人格與精準(zhǔn)招聘 主講：李老師

HR、總經(jīng)理等中高層管理者【授課形式】課程講授、學(xué)員訪談、視頻案例、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)微咨詢【課程大綱】第一章：三步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選人——零成本提升企業(yè)利潤(rùn)1.降本：識(shí)別并淘汰低效、低潛員工2.增效：精準(zhǔn)招聘高效、高潛員工3.方法：零成本升級(jí)招聘方法，有效提升企業(yè)利潤(rùn)4.選人模型：CSS招聘法①勝任力......

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