長沙績效管理培訓公開課

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 長沙：2025年04月09日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

實戰KPI績效管理 長沙：2025年06月21日

企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業主管......

卓越績效管理與薪酬體系構建 武漢：2025年04月10日

模塊一：戰略觀/系統觀/績效觀——建立績效管理共識1、管理的正道——從戰略到績效的解決之道2、企業在績效管理過程中遇到的常見問題3、如何通過績效管理讓團隊保持活力4、企業績效、部門績效與員工績效的意義與關聯小組研討：企業常見績效管理問題收集模塊二：以戰略為導向的KPI指標......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2025年05月07日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 武漢：2025年05月29日

績效管理已經進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

績效管理與薪酬設計訓練營 武漢：2025年05月29日

幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系，樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法；幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現個人目標與組織目標協同，提升企業全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制，有效激發員工動......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2025年06月13日

深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......

績效改進工作坊 武漢：2025年06月20日

1、推動業務管理者和培訓（ 人力資源從業者 ）管理者學習績效技術， 發現實際工作中的績效提升機會，實施提升方案， 實現業績突破。2、在企業內部推廣績效技術的方法和工具，實現績效提升。3、為公司培養績效改進顧問，持續推廣績效技術、改進組織績效。課程特色：貼近業務：服務于業務的真實需求。您可以帶著業務實際中的遇到的困難和問......

績效管理培訓內訓課程

績效管理與實施培訓 主講：姚老師

第一部分：塑造績效管理新理念一、績效管理做不好的根源二、績效管理是一把雙刃劍三、績效管理的正確理念四、績效管理系統實施的七步走第二部分：績效機制與制度設計一、機制與制度安排的實質二、有效設計績效管理機制三、有效設計績效管理制度四、績效管理制度貫徹與實施第三部分：績效交往計劃與績效協議一、宏觀績效計劃的十大內容二、微觀績......

企業推行績效管理實戰解讀 主講：柳老師

引導學員識別企業推行績效管理的本質老板要利潤，員工要收入，如何平衡兩者之間的矛盾，力挺績效管理的核心通過實戰案例讓學員清晰推行績效管理失敗的原因，警示自我引導學員掌握推行績效管理的方法和步驟，正確的把控績效推行的核心要素引導學員掌握績效管理的工具，如何評估企業現狀，采用何種績效模式方為最有效的模式引導學員做績效要&ld......

績效管理知識要點 主講：師老師

理解績效管理全貌學習績效管理理論掌握績效管理技巧解決學員個性問題授課方式:系統講述、深度剖析與典型個案借鑒相結合原理講解和實操相結合、理論與實際相結合課程特色:績效管理強調理論和實踐并重，既要保證對業務的規范、又不能喧賓奪主，因此如何摒棄紛繁蕪雜的學術概念、使工作居于正確的定位并順暢發展就顯得尤為重要。本課程強調基于理......

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