長沙薪酬管理培訓公開課

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 長沙：2025年03月28日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 武漢：2025年01月18日

各成長型企業的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理；政府、行業主管機構的高層管理者、領導者；各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業法律顧問等。課程收益:廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 武漢：2025年03月07日

通過課程學習，幫助學員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知，重視普遍存在的無制度、無設計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況，并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設計理論方法，對能力薪酬設計的流程和方法做了詳細說明，目的在于對企業薪酬設計者有一定的工作指導和實踐借鑒作用。培訓對象：各企業人力資源總監（經......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 武漢：2025年03月11日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2025年03月27日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定薪我......

降本增效 - 人力成本效能數據分析 武漢：2025年03月28日

人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者課程內容：一、人力成本效能概述1、人效數據分析的價值2、什么是人力成本效能數據3、企業內部如何構建人力成本效能體系二、人效數據分析關鍵指標1、人效數據指標選取和定義人力成本效能人力成本利潤率人力成本結構人均勞動生產率2、人力成本效能指標的標準化3、人效數據指標的計算三......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 廣州：2025年01月08日

第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......

激勵薪酬體系設計 廣州：2025年01月17日

人力資源分管領導、人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理人員課程大綱第一講:薪酬管理概述1.薪酬的本質是什么2.老板與員工關于價值看法的差異3.薪酬管理常見的六大問題4.薪酬管理的目的5.薪酬支付的形式6.支付薪酬的3P-M定律7.薪酬設計的七個基本原則8.薪酬設計的基本思路第二講：內部公平的薪酬體系設計技巧1.業務崗位......

薪酬管理培訓內訓課程

現代企業薪酬激勵體系設計 主講：彭老師

一、介紹有關薪酬概念與薪酬定位；二、介紹激勵機制設計的關鍵技巧；三、介紹薪酬設計的策略和流程；四、介紹薪酬設計的方法和工具；五、介紹薪酬與績效掛鉤的方法；六、金融危機下的員工激勵技巧。授課大綱：一、薪酬定義與薪酬的分類工資與獎金的法律概念薪酬分類：直接與間接薪酬企業不同發展階段的薪酬設計重點二、企業激勵機制設計的關鍵機......

薪酬福利體系設計與管理 主講：曾老師

薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！“以關鍵業績指標（簡稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系，它不僅關注到企業薪酬水平的對外競爭力，也關注內部薪酬的合理性和激勵性；不僅注重薪酬對績效的牽引，還注重薪酬對員工能力的牽引；它將薪酬與績效......

基于業績提升的績效考核和激勵性薪酬設計 主講：劉老師

第一部分：基于業績提升的績效管理第一講：正確認識績效和績效管理一、什么是績效？二、什么是目標？三、績效和目標的區別四、什么是績效管理五、什么是績效考核六、績效管理和績效考核的區別七、績效管理成功的關鍵？八、績效管理八步運營流程九、績效管理過程的常犯的錯誤十、績效管理過程中的角色分工第二講：如何建立基于業績提升的KPI體......

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