長沙6S培訓公開課

卓越6S及目視化管理 廣州：2025年01月20日

對于企業來說，6S 與目視化管理是種態度。企業要達成自己的生產經營目標，要生存發展壯大，首要條件是具備強勁的競爭力，企業的核心競爭力是什么呢?不是決策能力，也不是營銷能力，而是執行力，沒有執行力，一切都是空話。對于員工來說，6S 與目視化管理是每天必須的工作，這個必須的工作如果沒有做好，工作崗位混亂，工具找不到、設備經......

精益·6S管理實戰研修訓練 深圳：2025年03月07日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

卓越6S及目視化管理 深圳：2025年03月24日

認識到6S和可視化在現場管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內涵和實施的方法能在自己管轄的區域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時掌握事實，提高管理能力、反應能力、改善能力體現企業的文化和經營理念，加深客戶印象，提升企業形象。培訓對象適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊：6S 的起源與發展&mdas......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年03月24日

【培訓第1-3天】第一章 基礎知識第一節 六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪？驚人的ppb公式二.企業背后的事實：3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節 六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想：價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑：DMAIC第三節 六......

問題分析與解決（實戰演練） 北京：2025年01月18日

第一天：模塊 1 基本思維模式透視思維流程面對復雜的情境思維 vs.提問引導技術模塊 2 找出問題（情景判斷）問題分析流程（四步驟）拆解與理清狀況問題分析解決術語（五術語）學習活動1：解讀賬戶信息學習活動2：情境案例練習與分享模塊 3 原因分析1、親和圖1）親和圖使用方法（四步驟）2）案例分析示范3）親和圖練習：情境案......

《高質量發展與新質生產力》&《兩會精神解讀與宏觀經濟走勢分析》 上海：2025年03月07日

全球經濟正在迎來高質量發展的時代，科技創新和新質生產力成為推動經濟增長的引擎。企業面臨的挑戰也更為復雜，需要在快速變化的環境中保持競爭力。課程致力于幫助企業領導者理解全球化、數字化和可持續發展等關鍵趨勢，引領企業管理者在不確定性中抓住機遇，實現高質量發展，迎接新質生產力的挑戰。......