長沙6S培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 南昌：2025年05月29日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州：2025年05月16日

各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者。培訓目標：全面了解6S是什么；走出推行6S的七大誤區；掌握實施6S的各類工具；掌握6S的實施步驟、方法和技巧；6S推行成功案例分享；如何持續和深化推行6S。課程大綱：01 基礎篇6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐6S的定義與作用及相互關系案例講解：......

工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州：2025年05月16日

01 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造區域規劃大變樣這樣的操作指導，你也可以會一次就做對以專業和細致贏......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年05月17日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

HR必備的35個社保關鍵問題及應對策略 廣州：2025年06月20日

HR經常會在員工入職、在職和離職過程中，遇到以下有關社保的疑難關鍵問題：如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫療期、婚假等待遇？外省市社保是否需要轉移接續？如何幫助員工認定工傷和申領工傷保險待遇？等等。那么HR應如何合規做好員工的社保工作，CPC精英管理學院特邀著名社保專家張老師為您分享。課程大綱一、入職篇1、如何做好......

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課 廣州：2025年06月30日

企業創始人、CEO、各層級的業務管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有從事組織發展工作的專業人士課程大綱一 組織認知：組織發展OD到底是做什么的1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.企業中的OD究竟是誰擔任/角色定位/職責分工3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認知是什么5.為什么不同......