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新任主管管理技巧 深圳:2025年06月12日
了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù);使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實(shí)現(xiàn)有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé),做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁;培養(yǎng)主管的自我認(rèn)識能力、計劃實(shí)施、目標(biāo)管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力;學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領(lǐng)下屬的工......
新任主管管理技能訓(xùn)練營 南京:2025年06月08日
第一單元:新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家:專家做事,管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理人際關(guān)系樹立威信第二單元:管理入門ABC■ 管理基本認(rèn)知■ 什么是管理?管理的真諦■ 管理的基本原則■ 新任主管的基本技能第三單元:新任主管的五把金鑰匙鑰匙一:效能管理(管事)√ 效率低下的......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 寧波:2025年05月16日
?增進(jìn)學(xué)員對管理的角色及認(rèn)知?掌握角色轉(zhuǎn)型和提升的五個準(zhǔn)備度?初步了解自我管理,管理事務(wù),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)三個管理維度中的基礎(chǔ)內(nèi)容與管理工具課程對象部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經(jīng)理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該......
新任主管管理技巧 上海:2025年04月24日
第一單元:新任主管的管理角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點(diǎn)二、 新晉主管的責(zé)任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責(zé)四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計【特價】 上海:2025年04月28日
破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例:銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標(biāo)及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一:市場分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟(jì)方面4、社會方面5、技術(shù)方面章節(jié)小結(jié)互動講解案件研討:湘鄂情和電子煙案例等練......
RSP版權(quán)課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海:2025年06月12日
企業(yè)收益:1、引入與建立大客戶和高層銷售管理體系模型,提升銷售收入;2、有效管理及維護(hù)大客戶關(guān)系,提升企業(yè)形象,培養(yǎng)客戶忠誠度;3、持續(xù)開發(fā)大客戶資源,挖掘新的潛在商機(jī),提升企業(yè)業(yè)績,增加利潤;4、快速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的大客戶銷售精英,有效向客戶高層銷售,達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。崗位收益:1、學(xué)會建立并維持客戶關(guān)系,合理分配資源,保......