長沙跨部門溝通培訓(xùn)公開課

高效跨部門溝通與協(xié)作 廣州：2024年12月26日

第一單元：溝通的基本認(rèn)知與障礙1.溝通（communication）的定義2.單向溝通與雙向溝通的區(qū)別3.什么才是有效的溝通4.影響溝通的四大障礙5.溝通中的漏斗理論6.測試：他人眼中的你7.周哈理之窗——有效溝通根基于對(duì)人性的充分理解第二單元：高情商的團(tuán)隊(duì)多贏溝通1.正確的溝通準(zhǔn)則2.人際溝通......

高效跨部門溝通協(xié)作 廣州：2025年01月16日

了解基本理念，提升個(gè)人價(jià)值掌握影響技巧，獲得下級(jí)配合滿足心理需要，協(xié)調(diào)人際關(guān)系提升職業(yè)素養(yǎng)，改善管理效能課程對(duì)象主管以上人員課程大綱第一章：對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、......

跨部門溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年02月28日

打破組織的壁壘，實(shí)現(xiàn)跨部門溝通，是每個(gè)組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當(dāng)然是：企業(yè)的文化（文化是否鼓勵(lì)員工站在高于部門的利益的基礎(chǔ)上，考慮公司全局的利益，從而樂于配合）；其次是：組織的業(yè)務(wù)流程（流程是否科學(xué)合理）。這兩個(gè)方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個(gè)方面相對(duì)完善，是否就能實(shí)現(xiàn)組織間無障礙的合作了......

向華為學(xué)習(xí)：跨部門溝通與協(xié)作 廣州：2025年02月28日

各職能部門主管\經(jīng)理、一線業(yè)務(wù)員工及骨干員工（亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者）。課程大綱一、積極主動(dòng)，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通（3）管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者（......

金稅四期大背景下的稅務(wù)合規(guī)與籌劃 上海：2025年03月06日

一、金稅四期時(shí)代即將到來，您準(zhǔn)備好了嗎？1.【案例】越來越多的稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)提示2. 您了解金稅四期到底有多少？3. “以數(shù)治稅”如何實(shí)現(xiàn)信息共享？什么是信息管稅？4. 如何開展信息核查？如何對(duì)企業(yè)畫像？數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能技術(shù)應(yīng)用二、如何實(shí)現(xiàn)稅務(wù)合規(guī)與籌劃（一）稅收優(yōu)惠政策適用的合規(guī)與籌劃1.五個(gè)被......

跨越傳統(tǒng)-銷售渠道的建設(shè)與管理 北京：2025年01月18日

鮑老師作為擁有多年知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)又不失輕松快樂。他將自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)實(shí)踐中，使技能培訓(xùn)效果得到增強(qiáng)，從而超越了單純技能培訓(xùn)的局限性。以學(xué)員為中心、注重激發(fā)學(xué)員互動(dòng)提問的授課方式，深得學(xué)員和客戶愛戴及各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信任。對(duì)于講師職業(yè)的熱愛、對(duì)于業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精益求精使他成......