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跨部門溝通與協作訓練 武漢:2025年05月30日
中層管理者、儲備干部。課程大綱觀念篇:一個模型,樹立正確協作觀念案例場景:劉剛的煩惱一、跨部門溝通協作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質:換位思考案例場景:人力資源部的無奈二、建立跨部門協作的三大思維模式1、 責任思維案例場景:10分鐘的悲劇案例場景:公關部的疑惑職業......
治標也治本:華為的CFT(跨職能團隊)跨部門溝通與協作 廣州:2025年04月11日
第一講:天然部門墻與跨部門協作一、企業部門墻形成的過程1. 組織架構的天然效應1)金字塔組織架構的效能2)事業部組織架構的一次升級3)矩陣式組織架構的二次升級4)扁平化組織架構的三次回歸思考:找出各類組織架構的功能性共同特點2. 人性在組織群體中的弱點1)我們4歲就具備的幸災樂禍的感覺2)將非己組織群體視為異類的傾向思......
跨部門溝通與管理 廣州:2025年04月26日
深刻認識到跨部門溝通障礙的負面作用;弄清企業產生跨部門溝通障礙的兩大因素;幫助學員了解自己溝通能力的現狀、溝通過程模式與溝通障礙,通過有效溝通技巧訓練,掌握成功溝通的必備技能;會議是跨部門溝通的重要方式,使學員掌握管理者必須具備會議主持人技能,掌握會議中的專業溝通技巧;通過學習、訓練,使管理者掌握跨部門溝通中沖突處理的......
跨部門溝通、協作與沖突管理 廣州:2025年05月09日
快速發展的企業,由于部門設置多,職責分工細。企業內部部門與部門之間、人與人之間的溝通成本已經成為是最大的隱性成本、溝通成本高的企業往往內耗大、工作效率低、團隊氛圍差,跨部門的溝通常常影響公司整體運作效率,是現在企業必修的知識。通過本培訓幫助學員掌握溝通基本原則,先溝通情感再處理事情,熟練掌握內部協作溝通的技巧,掌握溝通......
基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 深圳:2025年05月08日
一、宏觀經濟趨勢與企業戰略選擇當前我國宏觀經濟運行形勢分析當前經濟運行存在的主要問題經濟新常態下的企業戰略選擇二、財務報表分析框架戰略分析 會計政策分析、財務分析 前景分析、1、財務分析架構:盈利能力與成長性1)產品戰略:管理效率、經營效果2)財務戰略:融資策略、股利政策2、財務指標體系可持續的成長率3、財務報表分析的......
高效財務團隊建設及內部溝通 上海:2025年05月19日
【財務角色定位】準確定位財務部門的角色,明確財務團隊在企業管理中的重要作用【領導力提升】明確財務團隊建設的前提是提升領導力,梳理財務領導的特質【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點,學習如何打造高效財務團隊【關鍵環節把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環節,有效解決團隊建設的棘手問題培訓對象:財務總監、高級財務經理提......