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生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 廣州:2025年05月10日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司5S推進人員及相關(guān)人員。課程收益運用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)......
現(xiàn)場5S與目視化管理 深圳:2025年06月06日
一、目視管理的認(rèn)識1:看圖案例:你看到了什么,想到了什么?2:何謂目視管理?3:目視管理在日常生活中的運用4:顏色管理與人性因素5:12種顏色對視覺、心理的影響6:顏色與幻覺7:目視管理的直接目的8:目視管理的最終目的9:目視管理的5種表現(xiàn)方式10:目視管理的12種工具的應(yīng)用,逐一舉例11:思考題:想一想工廠的哪些方面......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年04月15日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:了解 5S 的含義、起源和發(fā)展,建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因,掌握 5S 推進的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實施的方法,了解目視化管理的方法和技巧,以及 5S 和目視化如何進行結(jié)合,了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設(shè)計持續(xù)改善的工具,掌握如何依托持續(xù)改......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 上海:2025年04月23日
?現(xiàn)場是一個企業(yè)的“臉面”,也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。5S的有效實行,不僅提升現(xiàn)場管理水平,改變企業(yè)和人員的素質(zhì),也是一種為客戶服務(wù)的真實體現(xiàn)。?假如您的企業(yè)將全面推行5S或在推行中遇到困惑,本課程將為您打開5S的大門,提升對5S的認(rèn)識,同時提供大量推行的經(jīng)驗、方法和實用工具.課程收益......
中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京:2025年04月28日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:õ 通過自己對管理角色和管理方式的認(rèn)知,感悟到一個管理者真正面臨的挑戰(zhàn);õ 明確中層管理者有責(zé)任幫助團隊成員認(rèn)知目標(biāo)和任務(wù)間的關(guān)系,實現(xiàn)目標(biāo)的積極作用;õ 認(rèn)識成為管理者后會面對眾多問題,用系統(tǒng)管理的方式梳理,找到解決問題方法õ 提升處......
與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2025年04月11日
企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)HRBP管理人員課程提綱:第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別(組織維度、服務(wù)維度、個人維度)6. HRBP的考核(結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶......