長(zhǎng)沙團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)公開課

銷售業(yè)績(jī)提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控 廣州：2025年05月30日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級(jí)業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績(jī)中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領(lǐng)......

銷售業(yè)績(jī)提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控 深圳：2025年04月26日

為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！俗話說的好：“千軍易買，一將難尋”，特別是“銷售總司令”的角色更是如此，而銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不僅僅要激勵(lì)銷售員完成業(yè)績(jī)，更是要......

房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O與創(chuàng)新營銷及團(tuán)隊(duì)管控 廈門：2025年05月10日

房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、核心骨干人員及銷售精英課程大綱第一天：房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式1、房企趨勢(shì)與思維篇：☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去......

解密龍湖設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與團(tuán)隊(duì)管控模式 青島：2025年06月21日

龍湖作為快速擴(kuò)張的全國性地產(chǎn)企業(yè)，其發(fā)展的速度和穩(wěn)健度并存，究其原因或許正是在于企業(yè)一直以來大力打造優(yōu)秀的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理機(jī)制，最終達(dá)到對(duì)各地多項(xiàng)目全生命周期的有效管控！2012年3月22-23日昆明，我司特邀原龍湖地產(chǎn)設(shè)計(jì)高管：曹海瑛女士推出 《解密龍湖設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與團(tuán)隊(duì)管控模式》高級(jí)研修班，通過對(duì)龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)......

采購成本分析與談判技巧 上海：2025年05月17日

1、從采購與供應(yīng)鏈的角度分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過案例 ， 并結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)理論 ， 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí) ， 分析外部供應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀 ， 給出最好的成本分析和控制的方法和原則；3、從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度 ， 提升學(xué)員采購管理績(jī)效管理水平 ， 讓學(xué)員掌握當(dāng)......

如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海：2025年06月18日

? 掌握一套科學(xué)的方法-4 階段法? 通過對(duì)作業(yè)的改善，可以有效地利用現(xiàn)有的人力、機(jī)械、材料，消除浪費(fèi)、降低成本。? 改善提案的質(zhì)量和數(shù)量顯著提升培訓(xùn)對(duì)象? 生產(chǎn)主管、一線班組長(zhǎng)、工程師等現(xiàn)場(chǎng)管理人員課程大綱第一天 9：00-16：301 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個(gè)條件4 JM......