長沙TWI培訓(xùn)公開課

TWI一線班組長管理技能提升訓(xùn)練 長沙：2025年01月03日

制造型企業(yè)中基層管理人員，包含生產(chǎn)現(xiàn)場車間主任、班組長、拉長/線長，現(xiàn)場改善項目負責(zé)人、骨干員工【課程大綱】模塊一 一線班組長的管理角色認知與管理思維轉(zhuǎn)變一. 班組長角色認知：從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)換1.班組長的角色認知：兵？還是將？2.班組長的頭號敵人在哪：業(yè)績？能力？態(tài)......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 廣州：2025年02月07日

現(xiàn)場管理者的管理技能提升訓(xùn)練現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而，目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性，同時更缺乏精益生產(chǎn)推行的實用工具......

TWI之JI工作教導(dǎo)力提升/JR工作關(guān)系力提升 廣州：2025年02月07日

明確一線主管在工作教導(dǎo)方面的職責(zé),理解工作教導(dǎo)對于一線執(zhí)行力的重要性了解常見工作教導(dǎo)中的錯誤,掌握及實際演練工作教導(dǎo)的四階段法學(xué)習(xí)工作分解表的制作方法,明確工作分解表對于教導(dǎo)的意義掌握訓(xùn)練預(yù)定表的制作方法,制定班組人員崗位技能訓(xùn)練計劃學(xué)習(xí)利用工作教導(dǎo)方法,降低生產(chǎn)線的質(zhì)量及效率問題,提升員工的執(zhí)行力了解引起人際問題的主......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 廣州：2025年03月14日

第一單元 課程導(dǎo)入1．現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2．現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢3．現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4．學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場管理者的意識與角色定位1．案例討論：忙碌的小馬2．什么是管理？3．管理自行車4．管理的五大職能5．現(xiàn)場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？6．案例討論：為何老張失去了威信？7．管......

最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理 深圳：2025年03月07日

（一）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法深度解析1.工程總承包管理辦法出臺的背景和意義解析2.工程總承包項目的發(fā)包和承包疑難解析3.工程總承包項目實施過程中的疑難解析（二）工程總承包(EPC)項目招標文件的編制及投標、報價策略1.EPC項目招標文件的編制方法2.EPC項目總承包招投標范圍3.EPC項目總承包投......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳：2025年03月28日

供應(yīng)鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應(yīng)鏈統(tǒng)籌相關(guān)管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接 ，供應(yīng)鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產(chǎn)能最大化。實現(xiàn)銷售圍著市場轉(zhuǎn)，計劃圍著銷售轉(zhuǎn)，各個部門圍著計劃轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈思想，以銷售為中心，......