戰略經營管理—向管理要經營結果 武漢：2025年03月06日

第一單元：回歸經營看管理1、經營的本質是什么？降本增效的核心需求2、管理在經營活動中的作用；3、管理是如何為經營服務的；用效率和效能推動收入降低成本4、新時代下對管理者的新要求；結果導向—以成敗論英雄快速成長—“雙循環”的必然發展速度無試錯空間—可以試錯，但代......

現金流與營運資本管理 武漢：2025年03月12日

第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理（內部現金流）企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區域、多事業部營運資金管理三、資本架構與融資管理（外部現金流）企業風險與融資能力的關系符合企業狀況的管理策略與原則如何保障企業融......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 廣州：2024年12月28日

一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯（VIS增長戰略）1、企業實現增長的內在邏輯；2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值；案例：榮昌洗衣的數字化轉型（傳統加盟業務企業如何實現業務和企......

效益倍增的阿米巴經營模式構建與落地實施 廣州：2025年01月02日

導言討論：企業經營的關鍵在哪里？持續調動員工的積極性的機制包括哪些要素？阿米巴經營是中國企業轉型的必由之路第一講：【哲學+算盤】阿米巴經營的目的與本質一、稻盛和夫與道盛哲學二、阿米巴經營的目的是什么？三、阿米巴經營模式的三大優勢四、案例分析：稻盛和夫如何讓“破產日航”實現行業全球第一！五、阿米巴......

全面高效的應付賬款管理 北京：2025年02月10日

財務經理、資金經理負責應付賬款工作的財務人員采購經理、采購人員課程介紹一、建立有效的應付賬款實施流程1． 應付賬款管理處理流程2． 如何建立、健全應付賬款管理內部控制制度3． 如何考核采購人員——建立合適的激勵機制4． 應付賬款管理的關鍵指標5． 如何更好的管理供應商6． 應付賬款管理中有哪些管......

中高層管理者必備的(M8)八項能力系統研修班統 北京：2025年03月18日

1.團隊領導能力：管理的好壞關系到團隊的穩定與發展，從過去的冠軍銷售員到如今的團隊管理，銷售經理必須轉換自己的角色和定位，發揮眾人的能力一齊來完成任務。2.人才復制能力：復制核心人才的能力，創造良好的氛圍，不斷向公司的優秀員工甚至對手學習，不斷學習充電，調整自己的心態，承受壓力的能力進一步增強。3.目標管控能力：銷售總......