長沙管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2025年05月12日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

企業現金流的奧秘及其管理技巧 廣州：2025年05月11日

1、幫助您理解現金流在企業運營中的重要性；2、幫助您理解企業現金流的創造機理及運用；3、幫助您從現金流角度看待公司戰略的制定；4、幫助您掌握現金流的分析技術；5、幫助您建立企業現金流預警指標；6、幫助您理解現金流管理中的核心問題；7、幫助您掌握現金流入、流出的管理與控制；8、幫助您掌握影響經營現金流的重要因素及控制；9......

大客戶開發與管理技巧訓練 廣州：2025年06月07日

第一步驟:大客戶開發與維護中的機會管理（做對事）關鍵時刻MOT（Moments Of Truth）中設備銷售是一個長期客戶關系開發與需求維護的過程，在這個單元里我們透過一套高效有序的機會分析模式來洞察、創造、識別、服務客戶，抓住六個關鍵點與客戶保持一種終身的互動關系一、B2B銷售的概念與特殊性二、面對大客戶營銷的自我指......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 深圳：2025年05月27日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

向華為學管理｜搶占戰略機會點的人才戰略 深圳：2025年06月06日

企業的逆勢增長之道企業成長的五個階段企業的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向，從想到到做到四種戰略增長模型人才戰略模型人才與戰略的關系高效的組織設計組織結構最典型的三種形式：職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化：中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內部維度兩個視角思考組......

行為安全觀察與審核實戰方法與技巧 北京：2025年05月08日

（1）了解BBS行為安全管理的基礎知識；（2）掌握BBS行為安全觀察和溝通的技巧與方法；（3）設置模擬情景或現場實戰，檢驗學員掌握情況，鞏固學習效果。課程大綱：模塊一：BBS行為安全觀察基本概念–行為安全管理的基本準則與要求–行為安全的起源視頻播放：會做飯的大猩猩–行為安全管理的意義......