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向萬科學習—全面解密標桿企業財務管理模式 武漢:2025年06月21日

*使您了解公司的經營成果是如何通過財務數據傳達到管理層和全體股東;*幫助您知道自身的工作價值如何體現在公司的經營成果中,從而有針對性的改進您的工作;*使您可以運用學到的財務知識分析比較與萬科等同類上市公司的財務指標,快速提升財務運營水平;*加強您對財務管理中運營、資金、核算、稅務等核心知識體系的深入學習,實現公司整體利......

4.0游戲式積分管理模式 廣州:2025年05月17日

董事長、總裁、企業中高層管理者、人力資源總監等課程大綱:第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是......

《華為管理模式》特訓營 廣州:2025年06月12日

華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

內部資金集中管理模式與操作 廣州:2025年06月13日

一、資金管理的基本思路1. 集團總部應該扮演什么角色?(1)集團管控模式介紹(2)集團類型與集約化管理2. 資金管理-集中還是分散?3. 資金管理的目的和目標4. 資金管理的主要任務(1)融資與資金的流動性管理(2)資金的結算與收支管理(3)交易融資管理(4)資金風險管理二、資金管控模式詳解1. 資金集中管理模式(1)......

一線主管實戰技能提升訓練 上海:2025年05月08日

第一章 角色定位一、一線主管的角色認知1、一線主管釋義及其特點2、角色及角色定位---兵頭將尾3、班組長是現場管理者---督導功能二、一線主管的職責與權限1、生產與精益生產2、一線主管的產品是什么?3、一線主管的職責4、一線主管重要使命QCDSMPF三、一線主管的權力1、一線主管如何樹立威信2、如何成為一名優秀的一線主......

訂貨、招商會營銷管理系統打造 深圳:2025年06月21日

現階段,經加盟商的整體素質是參差不齊的群體!服裝銷售業績的高低與服裝加盟商整體素質的高低息息相關。提高經加盟商的素質不僅是提高服裝銷售業績的重要環節,而且對服裝未來的發展起著至關重要的作用。為實現服裝的營銷戰略,對于提升加盟商的素質、培養一批與服裝企業文化、發展戰略相適應的加盟商隊伍顯得尤為突出。所以,通過對加盟商進行......

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黃武林-企業培訓師
黃武林老師

黃武林老師 企業經營管理實戰導師 20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青...

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