長(zhǎng)沙薪酬體系培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國(guó)有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績(jī)效考核、中長(zhǎng)期激勵(lì)專題研修班 長(zhǎng)沙：2025年03月28日

（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢(shì)”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構(gòu)3、人效升級(jí)—人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4、創(chuàng)新突破―人力資源管理價(jià)值......

學(xué)習(xí)央企、跨國(guó)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績(jī)效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 武漢：2025年01月18日

主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三：多層次的派駐人員管控主題四：多層次的人力資源規(guī)劃主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系主題六：多層次人力資源的激勵(lì)機(jī)制主題七：經(jīng)理人如何做好績(jī)效面談主題八：薪酬設(shè)計(jì)——長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)主題九：&l......

激勵(lì)薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年01月17日

人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理人員課程大綱第一講:薪酬管理概述1.薪酬的本質(zhì)是什么2.老板與員工關(guān)于價(jià)值看法的差異3.薪酬管理常見(jiàn)的六大問(wèn)題4.薪酬管理的目的5.薪酬支付的形式6.支付薪酬的3P-M定律7.薪酬設(shè)計(jì)的七個(gè)基本原則8.薪酬設(shè)計(jì)的基本思路第二講：內(nèi)部公平的薪酬體系設(shè)計(jì)技巧1.業(yè)務(wù)崗位......

新政策下的薪酬體系籌劃 廣州：2025年02月07日

企業(yè)高管、人力資源及財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效/薪酬管理人員、財(cái)務(wù)工作人員課程內(nèi)容：第一講 最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀--社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)1.社保改嫁稅務(wù)后，對(duì)企業(yè)有哪些影響？2.稅務(wù)征收社保，如何影響企業(yè)招聘？3.員工可否放棄繳納社會(huì)保險(xiǎn)？4.可否協(xié)商不繳納社會(huì)保險(xiǎn)，將社保費(fèi)用以補(bǔ)貼形式發(fā)放？5.協(xié)商不繳社保后，員......

制造型企業(yè)卓越班組長(zhǎng)全面管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年03月29日

班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。此課程旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種......

大客戶開(kāi)發(fā)與管理 北京：2025年03月04日

本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.有效分析重要客戶2.明確客戶業(yè)務(wù)計(jì)劃書的重要性3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)計(jì)劃管理大綱：1.對(duì)大客戶的再認(rèn)識(shí)和定位* 了解您的大客戶、市場(chǎng)、市場(chǎng)細(xì)分* 面對(duì)大客戶中銷售人員的任務(wù)* 大客戶與一般客戶的區(qū)別* 大客戶銷售組織和資源分析2.大客戶的戰(zhàn)略管理* 大客戶的戰(zhàn)略分析* 大客......