卓越的企業流程體系建設與實施實戰研修班——為企業建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2025年03月15日

當今企業之間的競爭，實際上是經營能力之間的競爭。在企業規?？焖僭鲩L、業務日益復雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業將流程體系建設提升到戰略高度并納入議事日程。流程體系建設主要包括三個方面：①端到端流程架構設計——打通部門墻，構筑流程型組織，提升對客戶的協同......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 長沙：2025年02月25日

企業高級管理人員 ；風控、內控、法務、合規、財務、審計及各業務負責人課程收益:對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發......

金稅四期大數據查稅涉及公轉私+支付合法之策與稅務稽查風險排查應對之策 武漢：2025年03月07日

第一講、金稅四期“大數據查稅”涉及“支付+公轉私”新政解讀及風險應對之策一、收款新政解讀及建筑行業應對之策（《中國人民銀行關于加強支付受理終端及相關業務管理的通知》（銀發〔2021〕259號）（一）收款新政解讀1、支付寶、微信個人收款碼不得用于經營性收款2、禁止個人靜態收......

內部審計與反舞弊實務 廣州：2024年12月26日

第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式）2.4.審計具體干什么?（審計業務的二十一種類型）2.5.審計用什么干？（審計從簡單到智能工具六十四種）2.6.審計......

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州：2025年03月15日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

科學注塑及缺陷分析與對策 深圳：2025年02月14日

一、科學注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學工藝過程1.4、注塑的五個關鍵因素：產品設計、材料選擇、模具設計與結構、機器選擇、工藝參數設定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹2.1、 高聚物2.2、 高分子形態：半結晶/非結晶/液晶 塑料2.3、 塑料形態對注塑的影響：2.3.1、收縮率......