長(zhǎng)沙勞動(dòng)法培訓(xùn)公開課

員工關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系 廣州：2024年12月28日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)認(rèn)知?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的文化、制度、管理上的原因，建立“未雨綢繆”的理念，避免在勞動(dòng)爭(zhēng)議方面常常“臨急處置”；2、為企業(yè)構(gòu)建全面預(yù)防的制度體系提供相關(guān)制度樣本；豐富企業(yè)規(guī)章制度，從制度層面引導(dǎo)員工與企業(yè)共同構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系；3、現(xiàn)場(chǎng)大量的案例，幫助企業(yè)......

新勞動(dòng)法系列課：招聘入職、勞動(dòng)合同簽訂、試用期法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略 廣州：2025年01月10日

一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視？2.就業(yè)歧視的法律責(zé)任有哪些？3.《求職申請(qǐng)表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？4.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？5.哪些崗位有必要對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查？6.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？7.是否需要候選人授權(quán)用人單位進(jìn)行背景調(diào)查？8.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？9.《錄用通知書》發(fā)還是不......

新勞動(dòng)法下多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略 廣州：2025年01月11日

HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會(huì)干部課程大綱專題一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些？2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)別？3.公對(duì)私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系？4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織？5.勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者包括哪些群體？6.非法用工如何理解，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？......

逆勢(shì)用工成本與風(fēng)險(xiǎn)管控及新法解讀—新常態(tài)下勞動(dòng)法律法規(guī)的合理規(guī)避與實(shí)操技巧 深圳：2025年02月07日

HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法務(wù)人員等主要內(nèi)容第一編 逆勢(shì)用工將成為中國(guó)勞動(dòng)用工的新常態(tài)1. 逆經(jīng)濟(jì)下行之勢(shì)2. 逆人口老齡化之勢(shì)3. 逆90后管理挑戰(zhàn)之勢(shì)4. 逆成本與風(fēng)險(xiǎn)大升之勢(shì)5. 逆員工法律維權(quán)意識(shí)大增之勢(shì)第二編 勞動(dòng)仲裁與訴訟中企業(yè)敗訴的主要原因及其應(yīng)對(duì)1. 企業(yè)敗訴的主要原因1.......

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)認(rèn)知 上海：2024年12月23日

設(shè)計(jì)開發(fā)是產(chǎn)品(包括服務(wù))質(zhì)量形成的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)品質(zhì)量必須從設(shè)計(jì)開發(fā)的質(zhì)量管理入手。六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）是專門用于指導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)的有效管理工具。DFSS不僅能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量，縮短開發(fā)周期，降低開發(fā)成本，保證開發(fā)成功率，還能夠促進(jìn)產(chǎn)品和管理的創(chuàng)新，提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。因此這一方法在近些......

教練與輔導(dǎo)技巧 深圳：2025年01月17日

1、理解大腦工作的科學(xué)原理，以及教練技術(shù)是如何幫助自己做到"定、靜、安、慮、得"2、了解管理者如何通過(guò)轉(zhuǎn)變自己和團(tuán)隊(duì)的心智模式3、了解各項(xiàng)教練技術(shù)，以及如何將這些教練技術(shù)運(yùn)用在管理工作中4、掌握激發(fā)潛力的對(duì)話技術(shù)5、掌握教練型溝通的模式，轉(zhuǎn)換心智思維6、厘清在教練中自己的狀態(tài)需要培訓(xùn)對(duì)象：所有管理者......