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領導策略與高績效團隊打造 廣州:2025年02月08日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、領導藝術概述:(1)導入:雨傘效應(2)管理階梯與角色轉型分組討論:什么是領導力?(破冰))(3)領導者在創造績效中的核心價值:高效領導力模型(哈佛大學)(4)領導力成熟度的修煉:從“本色”轉向“角......
管理者成長地圖—高績效團隊建設 佛山:2024年12月28日
單打獨斗的時代早已過去!個人成功與團體成功都需要一個前提,那就是團隊!企業創業、發展成長的過程,就是組建團隊、輔導團隊、打造團隊、建設團隊、激勵團隊的過程。然而什么是團隊?團隊的構成要素是什么?團隊成長和發展要經歷什么樣的階段?管理者如何管理、輔導、激勵團隊……《高績效企業團隊建設》將是管理......
管理者成長地圖:高績效團隊建設 東莞:2025年03月07日
序章:同心協力與團隊合作1、團隊的七個基本特征2、團隊合作的核心3、團隊管理的兩種狀態與兩種權力4、回歸團隊管理的“原點”5、團隊管理的四大金律與五個標準高績效團隊第一步:建立團結的領導團隊1、望聞問切——診斷團隊發展的階段2、做好領頭羊——建立核......
華為管理干部必修課——打造高績效團隊 深圳:2025年01月16日
1、建立管理者角色認知,積極轉身,承擔管理者責任2、掌握建設高績效團隊的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定團隊目標的原則和步驟4、掌握員工激勵與保留的方法課程對象董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團隊主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認知“團隊登山”活動管理......
從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 上海:2025年02月20日
基中層管理者、項目經理,企業內部已經或者即將承擔管理職能的技術型管理人才培訓大綱:一、破冰和學員期望收集教學目標:構建良好的學習氛圍,了解學員期望,明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標:了解管理的本質,掌握管理者與技術人員的差異,促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討:......
前臺專業形象塑造及接待綜合技巧訓練 上海:2025年03月13日
模塊一:前臺專業接待人員必備的職業素養和心態1.職業角色定位——企業的窗口和形象從前臺開始, 為自己的職業感到自豪2.快樂工作心態訓練——我們生命中最大的敵人是我們自己,如何超越自己3.職業素養及心態模塊二: 全面塑造專業形象——個人形象代表企業形......