長沙計劃管理培訓(xùn)公開課

極速供應(yīng)鏈-計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 武漢：2025年04月11日

運營、物控、生管、計劃、采購、財務(wù)及運營管理中高層。課程大綱：一、柔性供應(yīng)鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預(yù)測不準(zhǔn)1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的（Zara、Apple、歐派，他們供應(yīng)鏈的區(qū)別）4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，柔性的個性化營銷......

極速供應(yīng)鏈—計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 武漢：2025年06月12日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。而生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，生產(chǎn)計劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內(nèi)外部制造資源調(diào)配；物流管理（“MC/物控”）直接影響工廠的生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)等流程運......

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計劃管理 廣州：2025年04月26日

第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點——達(dá)成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門合作難道只是溝通問題？4、如何克服“忙、盲、茫&......

PMC計劃管理與物料控制 廣州：2025年05月10日

以對企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標(biāo)和收益全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務(wù)流程、訂單流程、計劃流程......

供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績效改進(jìn) 深圳：2025年06月20日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、廠長、制造企業(yè)/物流企業(yè)運營副總，供應(yīng)鏈總監(jiān)，物流總監(jiān)，計劃、采購、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、商務(wù)、IT等部門經(jīng)理，流程管理職能負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈變革項目組成員。課程介紹一、 供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競爭案例外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題 外貿(mào)市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 ......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 北京：2025年04月27日

第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SPC的C及內(nèi)涵【提問互動】考考你，你對SPC認(rèn)知2、SPC能解決那些方面的問題1）SPC能預(yù)防產(chǎn)品制程不穩(wěn)定狀態(tài)，信嗎2）SPC能對設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，你同意嗎3）SPC能對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行預(yù)警，你認(rèn)同嗎4）S......