長沙精益工業(yè)工程培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 長沙：2025年01月03日

第一單元：質(zhì)量的重要性一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、質(zhì)量定義1.如何理解要求（明顯的、通常隱含的、必須履行的）2.課堂討論3.KANO模型（理所當然、一元質(zhì)量、魅力質(zhì)量）4.建立質(zhì)量意識第二單元：發(fā)現(xiàn)問題意識一、什么是問題1.問題的定義2.阻礙發(fā)現(xiàn)問題意識3.如何建立問題意識4.尋找問題的方法......

現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

SMED(Single Minutes Exchange of Die)是在50年代初期日本豐田汽車公司摸索的一套應對多批少量、降低庫存、提高生產(chǎn)系統(tǒng)快速反映能力的有用技術(shù)。這一方法是由日本的新鄉(xiāng)重夫先生(Shigeo Shingo)首創(chuàng)的，并在眾多企業(yè)實施論證過。Single的意思是小于10分鐘(Minutes)，當......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 武漢：2025年02月21日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 武漢：2025年02月27日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學員能指導供應商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......

非財務經(jīng)理的財務管理--財務報表閱讀分析與預算管理 廣州：2025年03月06日

掌握基礎(chǔ)的財務知識，讀懂公司常用財務報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率如何規(guī)避企業(yè)的財務風險學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效課程對象本課程主要針對企業(yè)中、高......

企業(yè)信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 廣州：2025年03月06日

【模擬真實業(yè)務場景】領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)信用管理的具體實施及風險管理核心【思考管理方案落地】制定信控政策，保障財務管理與企業(yè)經(jīng)營收益間的平衡【實施追款行動計劃】頂層設(shè)計，確保各部門通力合作，使賬款催收達到雙贏【突破常規(guī)思維陷阱】在工作坊中反思和學習，培養(yǎng)全價值鏈思考和應變能力課程對象業(yè)務部門總監(jiān)/經(jīng)理信控部門總監(jiān)/經(jīng)理財務......