長(zhǎng)沙薪酬福利體系培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)--讓你的企業(yè)領(lǐng)先起來(lái) 長(zhǎng)沙：2025年01月03日

第一部分 明確績(jī)效管理本質(zhì)、選擇績(jī)效管理模式——績(jī)效管理的本質(zhì)和功能定位——影響績(jī)效管理有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素有哪些？——討論：如何讓績(jī)效管理真正創(chuàng)造價(jià)值——國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理中存在的典型問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施——......

敏捷績(jī)效管理的三大核心 長(zhǎng)沙：2025年01月16日

對(duì)團(tuán)隊(duì)工作成果負(fù)責(zé)的中基層管理人員課程收益能夠運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定的流程來(lái)制定目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃，以確保在變化環(huán)境中個(gè)人目標(biāo)的實(shí)施能與組織目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)緊密連接來(lái)有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展能夠運(yùn)用有效反饋的方法，給予員工具體的、有針對(duì)性的、即時(shí)的績(jī)效反饋能夠診斷員工個(gè)人發(fā)展需求并展開(kāi)發(fā)展式談話，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，為公司的發(fā)展做好前瞻性的發(fā)展......

解讀萬(wàn)科、金地《人力資源管理核心理念與實(shí)踐》實(shí)戰(zhàn)案例研討會(huì) 長(zhǎng)沙：2025年02月08日

一、房地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略體系1、房地產(chǎn)行業(yè)HR分析2、如何評(píng)價(jià)企業(yè)整體價(jià)值3、房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)生存之道4、HR戰(zhàn)略案例分享A、萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告講解5、金地集團(tuán)06—10年戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告講解二、房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式1、企業(yè)管控模式及招商、萬(wàn)科案例2、房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及金地案例3、權(quán)責(zé)制設(shè)計(jì)及金地案例4、......

年終高發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題與用工模式、人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)操班 長(zhǎng)沙：2025年02月11日

一、招聘入職時(shí)如何預(yù)防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風(fēng)險(xiǎn)如何防控？三、規(guī)章制度如何實(shí)操？四、如何進(jìn)行工作時(shí)間和休息休假管理？五、如何防控勞動(dòng)合同續(xù)簽、終止中的法律風(fēng)險(xiǎn)？六、如何進(jìn)行工資及年終獎(jiǎng)的優(yōu)化管理？七、如何進(jìn)行有效的績(jī)效考核？八、如何實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同的變更——調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(diǎn)九、二孩政策......

大客戶銷(xiāo)售策略培訓(xùn)班 上海：2025年03月14日

當(dāng)前在中國(guó)大陸幾乎所有的銷(xiāo)售管理培訓(xùn)教案，均采用PSS（Professional Selling Skill）模式，即國(guó)外早期以銷(xiāo)售低值產(chǎn)品為背景而開(kāi)發(fā)出來(lái)的，僅僅適用于沖動(dòng)的消費(fèi)群體和初開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，不考慮客戶購(gòu)買(mǎi)循環(huán)對(duì)銷(xiāo)售的深刻影響，針對(duì)B2B的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上它無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)及效果?！洞罂蛻翡N(xiāo)售流程管控》是大客戶管理KAMS（......

SPC&MSA統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制測(cè)量系統(tǒng)分析 上海：2025年03月13日

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過(guò)程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班......