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現代物流供應鏈管理高級研修班 武漢:2025年01月03日
了解什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么掌握如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大學習如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理提高企業供應鏈的運營價值,建立起急速高效的供應鏈為客戶服務,從而取得供應鏈上的核心競爭優勢課程大綱Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應鏈管理的重要性及企業物流供應......
物流成本模型分析與管理實務 武漢:2025年02月07日
當今社會任何企業都必須在開放的市場環境下參與競爭,市場環境變幻莫測,而作為企業“第三利潤源泉”的物流成本的管理與把控往往成為重中之重!由于物流形式復雜多變,物流成本難以把握,物流方面的顯性與隱性成本因素如:油價、人力成本、地價、國家、行業的政策法規等等都不可避免地影響了物流成本的發生與蔓延!同時......
敏捷交付?-卓越供應鏈管理 廣州:2024年12月27日
開 局 定標準沙盤探索:供應鏈之困--《啤酒游戲》(4G智能手機輔助)1.沒有準時交付有什么影響?2.不能準時交付是什么原因?3.準時交付的企業是怎么做?沙盤感悟:請按以上三點分享。(每組一名代表,每組限3分鐘)沙盤總結:訂單為什么不能準時交付問題匯聚?(調研問券方式)第一步:厘需求——高質需求......
精準供應鏈管理訓練營 廣州:2025年01月03日
全球成本都處于上升通道,壓縮并優化供應連成本是制造業的必然趨勢. 本課程專門為供應鏈人員設計了覆蓋物流,采購,生產,原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊,我們通過各種活動案例啟發您對成本管控的理解. 系統的了解整個供應鏈項目中的成本分析,幫助供應鏈從業人員了解從何處優化供應鏈成本,提升的柔性。課程特點及受益:認識供應......
行之有效的注塑車間管理 深圳:2025年03月07日
1.工廠規劃與人員配置:工廠規劃的重要性;前期規劃主要內容;關鍵人員配置;管理和技術的關系。2.原料與料房管理:回收料的分級管理方法;回收料回收方法;如何正確使用回收料;材料干燥及材料選擇;各種材料的損耗控制;按單領料制度措施;如何控制膠頭的產生;混料房、碎料房和加料管理辦法;避免原料浪費、提高材料利用率的措施。3.工......
管理經濟學 廣州:2025年01月18日
熟悉管理經濟學的分析方法,了解企業與市場的關系熟悉市場需求、市場供給的函數與曲線以及市場均衡理論 ,了解需求的價格彈性、收入彈性與交叉彈性掌握生產函數、成本函數的主要內容與盈虧平衡的分析方法 ,了解市場結構的主要類型及其特點 ,了解企業之間博弈的基本知識與企業博弈的類型--納什均衡掌握產品定價新方法和實施條件 ,了解技......