長(zhǎng)沙S5系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

責(zé)任大于能力 長(zhǎng)沙：2025年02月08日

強(qiáng)化員工責(zé)任心，關(guān)注使命必達(dá)，全體員工責(zé)任心和執(zhí)行力提升的核心理念1、責(zé)任心護(hù)航，能力才有機(jī)會(huì)展現(xiàn)2、責(zé)任心是做事成功的保證；也是做人成功的基礎(chǔ)3、喪失責(zé)任心的后果和代價(jià)呈現(xiàn)4、擁有責(zé)任心的案例分享和交流5、責(zé)任大于能力，使命必達(dá)課程對(duì)象:全體人員課程大綱一、責(zé)任心護(hù)航，能力才有機(jī)會(huì)展現(xiàn)1、責(zé)任是能力的載體2、能力是責(zé)......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】 長(zhǎng)沙：2025年03月11日

這是一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代，“傳統(tǒng)”的管理技能越來(lái)越無(wú)法應(yīng)對(duì)商業(yè)的復(fù)雜多變。管理者必須具備數(shù)據(jù)能力，用數(shù)據(jù)做出更科學(xué)合理的決策，能夠“量化經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理”，才能立于不敗之地。定價(jià)是否準(zhǔn)確，是否及時(shí)把握的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？是否給公司真正帶來(lái)了利潤(rùn)？手下有近百位銷(xiāo)售人員，他們每天都在外面跑客......

圖像思維與知識(shí)視覺(jué)化 武漢：2025年01月16日

職場(chǎng)人經(jīng)常需要匯報(bào)工作和想法，將繁雜的信息和數(shù)據(jù)，用長(zhǎng)篇大論的文章呈現(xiàn)出來(lái)，會(huì)讓人覺(jué)得厭煩，尤其是對(duì)時(shí)間寶貴客戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)而言，他們更希望直觀(guān)、一目了然地看到您的核心觀(guān)點(diǎn)。但視覺(jué)化工具進(jìn)入職場(chǎng)之后，問(wèn)題并不難解決。但是，在操作上往往出現(xiàn)以下問(wèn)題——如何把很多想法和數(shù)據(jù)，清晰地整理出來(lái)？怎樣快速突破&......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用 武漢：2025年02月07日

【Excel部分】一、規(guī)范的excel商業(yè)操作1、正確設(shè)置excel工作狀態(tài)2、高效數(shù)據(jù)錄入規(guī)范（1）精準(zhǔn)定位（2）巧妙錄入之法（3）高級(jí)選擇的倍增操作效率（4）快速糾正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)3、職場(chǎng)狀態(tài)下的復(fù)制與粘貼（1）奇妙的粘貼選項(xiàng)（2）無(wú)需公式，粘貼也能運(yùn)算4、商業(yè)表格的高級(jí)設(shè)計(jì)方法（1）表樣設(shè)計(jì)思路（2）如何減少出錯(cuò)率（3......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 北京：2025年02月08日

隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的眼光越來(lái)越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來(lái)越短，客戶(hù)對(duì)企業(yè)交貨周期越來(lái)越短、產(chǎn)品定價(jià)越來(lái)越低，企業(yè)獲利越來(lái)越低。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)----因?yàn)?現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)利潤(rùn)的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上，運(yùn)用......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 深圳：2025年03月15日

企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離5.推......