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企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州:2025年05月30日
2004年9月,美國COSO頒布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:整合框架》最終文本,2006年我國國資委頒布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,從此拉開了我國企業(yè)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的序幕,一場從內(nèi)部控制升級到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理。本培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解全面風(fēng)險(xiǎn)管理的框架,全面風(fēng)險(xiǎn)管......
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 深圳:2025年06月12日
當(dāng)今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯(cuò),企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”,所面對的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。如何在常態(tài)和動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理中獲得收益?如何把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi),確保企業(yè)利益的最大化?這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤......
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 上海:2025年04月22日
• 全面梳理“風(fēng)險(xiǎn)”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系• 通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線間的有效銜接,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財(cái)務(wù)官• 財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)......
全面風(fēng)險(xiǎn)管理模擬沙盤課程 上海:2025年06月07日
企業(yè)中高層管理者。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理歷史及基本知識(shí)1、“風(fēng)險(xiǎn)”概念及歷史2、“風(fēng)險(xiǎn)管理” 概念及歷史3、“全面風(fēng)險(xiǎn)管理” 概念及歷史4、為什么要開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作5、如何開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作6、風(fēng)險(xiǎn)管理工作的價(jià)值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都......
重塑成交-大客戶超級銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年06月20日
大客戶經(jīng)理、政企客戶經(jīng)理等課程大綱:第一講:重塑認(rèn)知-大客戶采購流程與全局認(rèn)知一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機(jī)挖掘4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn)5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗(yàn)-回款再銷情景分析:客戶過度糾結(jié)價(jià)格,根源是什么?情景分析:上述環(huán)節(jié)里,哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?情景分析:......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海:2025年05月19日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。課程特點(diǎn)1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)......