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研發績效管理及激勵機制 深圳:2025年04月09日
案例驅動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經驗和工作經歷;結合常見問題設置培訓中的練習內容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰略導向的研發績效管理:與大多數研發績效管理課程只關注績效管理的過......
激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年05月16日
董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大綱課程導入:一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確,組織充滿活力2、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊一:績效管理——價值評價,實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行:DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年05月09日
課程導入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造:全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行:從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯,從戰略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......
績效管理與激勵機制 上海:2025年06月25日
企業生存的關鍵是要有良好的效益,組織與團隊的關鍵是要有突出的業績,人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說,如何走可持續發展道路,打造高績效團隊,推行代表先進管理理念的業績管理技術,是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析......
結構化思維—您將無所不能 深圳:2025年06月20日
從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的方法:七步成詩一、界定問題—-成功的出發點差之毫厘,謬以千里-......
采購五項核心技能高級研修班 上海:2025年06月20日
第一部分:是什么——采購人的職業操守一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1. 引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2. 引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3. 采購與供應鏈流程優化解讀4. 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別二,采購管理的核心解讀1. 成本第一 vs 質量優先2. 供應鏈 SCOR 模型......