長沙薪酬體系設計培訓公開課

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 桂林：2025年05月30日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

激活組織：薪酬體系設計方案班 廣州：2025年04月25日

本課程從職位體系梳理與設計、寬帶薪酬設計的基本理念與方法、浮動薪酬的多種設計方案及激勵效果等三個方面，通過豐富的行業案例，幫助學員掌握現代薪酬體系設計的技巧。課程大綱第一章當前企業薪酬體系面臨的問題1、行業下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵性？2、如何實現有效的調薪，滿足員工的發展需要，留住核心人才，......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年04月25日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業客戶服務經驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業；2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

全面薪酬體系設計“6+1”：提升員工動力的核能量 廣州：2025年04月26日

一、薪酬內外部診斷1、內部診斷(1)薪酬的設計原則(2)企業薪酬存在的主要問題(3)薪酬設計前的準備工作有哪些案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾案例：某公司薪酬現狀的分析，問題的背后藏著更多問題案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題案例：如何撤掉11個副經理和8個主管(4)崗位分析2、外部診斷(1)確定薪......

經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京：2025年06月07日

企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課時安排：每期課程6天，每月集中授課2天，循環授課。下期開課時間為：2011年3月10日課程內容：經理人角色認知管理課程內容：1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色......

卓越的客戶服務理念與技巧 上海：2025年06月22日

快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑；理解如何做到個性化服務；如何留住忠誠客戶；如何進行服務創新；高效使用客戶漏斗；課程背景：當前市場的競爭用激烈來形容已經不夠，只能用殘酷才能準確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業都非常關注戰略問題、成本問題、技術問題、人才問題，而往往忽略了客戶服務這個企業長期生存的命脈。事實上，客戶......