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全面績效管理與激勵性薪酬設計策略實戰班--企業戰略落地之劍 長沙:2024年12月28日
?建立正確的績效管理理念和認識;?學會獨立設計自身企業績效考核指標;?獲取企業考核指標與各級部門和員工考核指標“無縫鏈接”的提煉技術;?解決職能部門不好量化考核指標設計的難題;?獲取多個行業知名企業績效考核的經驗與方法;?學習如何充分發揮薪酬的激勵性,提高企業的人力資本投資回報率;?掌握在不同競......
年度人力資源規劃、績效考核與薪酬設計方案 廣州:2024年12月28日
公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程大綱:第一部分:年度人力資源規劃一、年度人力資源規劃認知咨詢案例4:該客戶為何3年新增三家分廠的目標未能實現1、人力資源規劃的目的2、人力資源規劃的定義3、人力資源規劃的內涵4、人力資源規劃角色分工5、人力資源規劃難點問題......
員工激勵與薪酬設計 廣州:2025年01月19日
第一部分:員工激勵員工激勵是企業一個永恒的話題。尤其是企業中的中高層管理人員,不但要掌握激勵下屬的技巧,而且也要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事,是員工埋在心田的激情,挑起這種激情,服務我們的事業,管理人員激勵人的能力至關緊要。激勵就是為了不用激勵:受你的激勵,員工變被動為主動,能夠自我激勵,那么他們將保持自信與......
6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 廣州:2025年02月21日
第一講:計件型薪酬設計的基礎理論1、6D薪酬設計理論的內涵與外延◆什么是6D薪酬設計理論◆6D薪酬設計模型分析◆6D薪酬設計技術在計件型薪酬設計的應用◆如何確定薪酬設計的方向◆基于戰略導向的薪酬設計◆基于激勵導向的薪酬設計◆基于效率導向的薪酬設計◆基于公平導向的薪酬設計◆基于成本導向的薪酬設計◆基于環境導向的薪酬設計◆......
演好新角色:從基層到主管 北京:2025年02月10日
1.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難* 主管這一角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責任和任務* 找出并理解團隊表現出的抵觸,加以應對* 了解團隊成員的想法2.進入主管角色* 初來乍到,認識團隊* 以新的職務身份與團隊接觸* 收集員工的信息* 制定并實施新規則* 循序漸進:觀察、傾聽、調整、介入* 通過面談來接觸員......
企業財務狀況診斷與分析技巧訓練 深圳:2025年01月16日
一、企業財務診斷概述1.財務診斷概念及其作用2.財務診斷五項原則3.財務診斷四大工具4.財務診斷程序與內容二、企業常見八大財務病癥1.資金貧血癥及其表現2.消化不良癥及其表現3.投資多動癥及其表現4.業務肥胖癥及其表現5.成本甲亢癥及其表現6.結構失調癥及其表現7.骨質松散癥及其表現8.營養衰弱癥及其表現三、企業財務診......