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薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 長沙:2025年04月08日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;課程大綱第一天 薪酬設計策略第一講:什么是薪酬管理1......
薪酬設計與管理實務 長沙:2025年06月07日
第一篇:薪酬管理理念篇第一單元:薪酬管理相關概念與原則研討:工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些?薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現形式薪酬管理的三大目標案例:惠普公司的薪酬政策目標影響薪酬水平的四大因素薪酬管理的五項原則如何確定企業的薪酬策略薪酬策......
績效管理與薪酬設計訓練營 武漢:2025年05月29日
企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容:第一講: 企業運營戰略與績效薪酬管理思考:我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......
“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理 廣州:2025年05月10日
痛點1|薪酬無戰略:大事拍腦袋,小事憑感覺,錢花了不少,卻無人叫好;痛點2|通道無發展:升薪通道單一,內部薪酬倒掛,會哭的孩子有奶喝;痛點3|激勵無體系:網上抄一抄,自己套一套,不切業務需求,不切公司實際;痛點4|結構無邏輯:不分前后臺,結構一個樣,前臺不積極,后臺混工資;痛點5|運作無效率:無預算無考核,調薪無依據,......
物流網絡規劃及優化 上海:2025年06月12日
系統了解物流網絡規劃的基本概念、規劃方法和實施路徑學習如何開展一個物流網絡規劃項目基本掌握物流網絡規劃的內在規律和關鍵技能思考物流的企業定位和物流工作的價值展現拓展對不同公司、不同行業的物網絡流特性了解課程對象物流供應鏈的規劃、管理、優化、咨詢等專業管理人員,對物流規劃感興趣的供應鏈相關從業者(生產、采購、計劃等)課程......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......