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BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州:2025年04月25日
第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章 績效管理體系設計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年06月06日
經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發現問題,解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年05月09日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年06月13日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
給專業經理人的高影響力談判課 上海:2025年05月28日
單元一:談判是什么?談判當中的三個主要張力是什么?如何處理這些張力?聽與說之間的張力;意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力;談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力;創造價值與索取價值間的張力;最大化益處與最小化風險間的張力。單元二:談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海:2025年04月18日
在企業管理實踐中,處理不勝任員工的離職問題一直是人力資源部門面臨的重大挑戰。如何依法合規、高效穩妥地進行離職溝通與風險控制,不僅關乎企業的運營效率和團隊氛圍,更直接影響到企業的法律風險和聲譽。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理,旨在通過系統化的講解與實戰演練,幫助人力資源管理者及直線經理掌握高效處理離職問題的策略與技......