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人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 深圳:2025年05月09日
1)人力資源戰(zhàn)略羅盤的理論模型、關(guān)鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領(lǐng)域同商業(yè)戰(zhàn)略中的關(guān)鍵戰(zhàn)略點(diǎn)聯(lián)結(jié)3)如何通過對公司目前業(yè)績表現(xiàn)分析人力資源戰(zhàn)略需求4)理解組織文化和價(jià)值觀如何在公司內(nèi)落地,在哪里落地5)洞察企業(yè)外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關(guān)鍵因素6)如何定位人才爭奪戰(zhàn)的真正對手,做到從被動防御到主......
人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 深圳:2025年05月17日
一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競爭手段、內(nèi)部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義2.2 人力資源戰(zhàn)略要解決的5大問題2.......
經(jīng)濟(jì)寒冬中的人力資源戰(zhàn)略制定與人效提升 深圳:2025年06月20日
優(yōu)秀的企業(yè)在面對危機(jī)時,除了在戰(zhàn)略層面的快刀斬亂麻,更多是通過組織管理的動作來調(diào)整姿勢。所以,人力資源管理者們(以下簡稱“HR”)會發(fā)現(xiàn),老板們突然對自己的工作提出了近乎“變態(tài)”的要求。他們能夠感覺到—— 老板著急了。HR們是時候證明自己的貢獻(xiàn)了。......
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)務(wù) 珠海:2025年06月27日
第一講:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的基石1. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源規(guī)劃2. 內(nèi)外部環(huán)境變化與人力資源規(guī)劃3. 人力資源管理效率與人力資源規(guī)劃工具:外部環(huán)境分析的PEST模型案例:某大型企業(yè)建立新分子公司的外部環(huán)境分析實(shí)例二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是規(guī)劃什么1. 人員配置總規(guī)劃2. 培訓(xùn)發(fā)展總規(guī)劃......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 上海:2025年06月11日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)等中高級管理人員(尤其適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo))課程大綱:2天互動式培訓(xùn) 22個經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例第一項(xiàng)修煉 慧眼識人---如何甄選團(tuán)隊(duì)合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念(合適比優(yōu)秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓(xùn)重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業(yè)筆試,無領(lǐng)導(dǎo)討論,演講答......
人格心理學(xué)與企業(yè)員工培養(yǎng) 深圳:2025年06月20日
全面介紹人格心理學(xué)理論在員工自我成長,人才評估方面的應(yīng)用,緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際及員工的成長路線,闡述溝通心理藝術(shù)在員工成長中的作用,介紹溝通心理學(xué)的方法和工具。根據(jù)“4E”人才模型,提供成長路徑上必須學(xué)會的關(guān)鍵能力,為企業(yè)員工培養(yǎng)提供思路,指導(dǎo)員工自我成長,也為管理者培養(yǎng)員工提供參考。教學(xué)方式:主......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...