長沙管理制度培訓(xùn)

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長沙管理制度培訓(xùn)公開課

社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避深圳：2025年01月02日

《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施。《勞動(dòng)爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議......

建筑業(yè)“放管服”改革背景下《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》實(shí)施要點(diǎn)暨建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分立、重組與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)專題培訓(xùn)班重慶：2025年03月14日

（一）相關(guān)最新政策解讀1、關(guān)于《國務(wù)院辦公廳深化建筑業(yè)“放管服”改革》政策解讀；2、關(guān)于《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》解讀：3、關(guān)于建筑業(yè)資質(zhì)體系管理熱議的核心問題;4、關(guān)于住建部發(fā)布的實(shí)行全國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批告知承諾制通知的解讀;5、資質(zhì)改革后建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)政策改革發(fā)展趨勢6、關(guān)于簡......

為貫徹落實(shí)2019年全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境，按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化建筑業(yè)“放管服”改革，做好建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)（包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，以下統(tǒng)稱企業(yè)資質(zhì)）認(rèn)定事項(xiàng)壓減工作。2020年11月11日國務(wù)常務(wù)會(huì)議審議通過了《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度......

社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避上海：2025年01月16日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員，公司總裁、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理及主管課程大綱：第1天一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？2、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以......

物業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的制定與分解北京：2025年03月18日

模塊一正確認(rèn)識(shí)預(yù)算管理§ 預(yù)算管理的誤區(qū)與常見問題§ 什么是預(yù)算管理？§ 預(yù)算管理的目的和作用§ 物業(yè)管理行業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀模塊二年度經(jīng)營目標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃§ 企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的制訂§ 業(yè)務(wù)計(jì)劃與目標(biāo)管理的關(guān)系§ 年度經(jīng)營目標(biāo)如何轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)&se......

管理中的溝通技能與表達(dá)藝術(shù) 上海：2025年03月11日

1.了解溝通的概念和基本原則，能夠避免常見的溝通誤區(qū)2.通過充分的案例、活動(dòng)演練溝通中表達(dá)、傾聽和反饋的有效行為3.運(yùn)用同理心培養(yǎng)基于信任的溝通技巧4.辨識(shí)不同的溝通風(fēng)格，根據(jù)不同的風(fēng)格調(diào)整溝通策略5.通過情境式演練，掌握公眾場合的溝通和表達(dá)技巧學(xué)員收益改進(jìn)表達(dá)、傾聽、反饋等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面識(shí)別并尊重他......