長(zhǎng)沙納稅籌劃培訓(xùn)公開(kāi)課

智慧稅務(wù)：金稅四期稅務(wù)稽查及納稅籌劃 武漢：2025年03月12日

精心挑選典型案例，各類(lèi)稅收重難點(diǎn)，切實(shí)指引實(shí)戰(zhàn)【課程內(nèi)容】一、金稅四期要來(lái)了，您做好準(zhǔn)備了嗎？（一）金稅四期會(huì)帶來(lái)什么？1.金稅四期和金稅三期有什么不同？2.金稅四期會(huì)給納稅人帶來(lái)怎樣的影響？3.金稅四期的信息來(lái)源都有哪些？4.金稅四期是否能夠幫助稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)“資金控稅”的目標(biāo)？（二）稅務(wù)機(jī)關(guān)如......

納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2025年02月08日

總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士課程大綱第一部分：企業(yè)稅務(wù)管理策略1、正確理解企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)2、正確理解企業(yè)稅務(wù)成本3、從稅務(wù)稽查案件看企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4、企業(yè)稅務(wù)管理常見(jiàn)誤區(qū)5、中國(guó)稅務(wù)環(huán)境特點(diǎn)及其影響分析6、企業(yè)稅務(wù)成本控制線路圖7、企業(yè)稅務(wù)高的原因與案例分析8、稅務(wù)籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值9、企業(yè)稅務(wù)......

物業(yè)管理企業(yè)——稅務(wù)政策充分利用與安全納稅籌劃及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 廣州：2025年03月27日

企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、審計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所從事相關(guān)行業(yè)的執(zhí)業(yè)人員。培訓(xùn)提綱：第一模塊：后疫情時(shí)代的物業(yè)財(cái)稅政策風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)（一）銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)的模式1、疫情下的財(cái)稅政策運(yùn)用與利弊分析2、要不要提前開(kāi)具發(fā)票？3、前期物業(yè)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的移交風(fēng)險(xiǎn)4、繳納物業(yè)管理費(fèi)贈(zèng)送貨物的涉稅分析5、公共部......

數(shù)智化征管時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃合規(guī)與創(chuàng)新 東莞：2025年03月04日

高新技術(shù)企業(yè)享有一系列的稅收優(yōu)惠。這無(wú)疑給高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃提供了更為籌劃空間。但任何事情都有兩面性。高新技術(shù)企業(yè)在利用這些稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行納稅籌劃不僅是有條件的，而且還是有風(fēng)險(xiǎn)的。而且，目前一些所謂的納稅籌劃專(zhuān)家所設(shè)計(jì)的納稅籌劃方案要么是偷稅逃稅，要么不能給企業(yè)帶來(lái)真正的納稅籌劃收益。因此，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅......

培訓(xùn)管理重難點(diǎn)解析及探秘華為培訓(xùn)和華為大學(xué)專(zhuān)題培訓(xùn)班 北京：2025年02月07日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、人才鑄就成功1．人才的關(guān)鍵作用2．人才的能力進(jìn)化和境界3．人才發(fā)展的核心關(guān)鍵二、走出培訓(xùn)的泥沼1．培訓(xùn)的核心作用2．培訓(xùn)的方式方法3．培訓(xùn)的核心誤區(qū)4．走出培訓(xùn)形式化的關(guān)鍵5．傳統(tǒng)培訓(xùn)的笑話和消亡三、重構(gòu)企業(yè)培訓(xùn)體系1．企業(yè)培訓(xùn)的核心目的2．企業(yè)培訓(xùn)的手......

從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 上海：2025年02月20日

1.促進(jìn)學(xué)員從技術(shù)高手轉(zhuǎn)向真正的管理者，迅速適應(yīng)管理崗位2.提升公司技術(shù)型管理團(tuán)隊(duì)的管理理念和管理能力，進(jìn)一步提升公司管理能力和執(zhí)行能力；3.掌握系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念、管理技術(shù)、方法、技能，形成實(shí)用高效的管理思維模式并促進(jìn)行為和習(xí)慣的變化；4.掌握溝通和激勵(lì)的技巧與方法,建立職場(chǎng)良好人際關(guān)系和工作氛圍，從單干型達(dá)成目標(biāo)轉(zhuǎn)變......