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QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州:2025年05月29日
1.使學(xué)員能掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導(dǎo)學(xué)員成為QCC項目教練,以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組;3.讓學(xué)員學(xué)到改善的方法。課程對象:企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來......
全球化學(xué)品統(tǒng)一分類協(xié)調(diào)制度(GHS)&危險化學(xué)品管理 廣州:2025年06月05日
8·12天津濱海新區(qū)爆炸事故、 “3·21” 江蘇鹽城響水爆炸事故的分析原因無不表明:化學(xué)品導(dǎo)致的事故影響是巨大的!目前許多企業(yè)對危險品安全儲存管理欠規(guī)范,在存儲保管條件有限、安全設(shè)施配備不完善、管理人員危險化學(xué)品知識缺乏的情況下,存在著重大的安全隱患。GHS(全球化......
交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 廣州:2025年06月06日
雖然我們已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)+的路上,但是市場反饋效果很差、收益很小。70%的創(chuàng)新產(chǎn)品失敗、20%的創(chuàng)新產(chǎn)品只能收回成本、只有10%的創(chuàng)新能夠暢銷并產(chǎn)生巨額利潤。互聯(lián)網(wǎng)+時代要求我們進(jìn)行產(chǎn)品升級,然而對如何打造超用戶預(yù)期的“爆品”,許多人仍對此存在困惑——沒有跨界產(chǎn)品和商業(yè)利潤組......
品管七大手法(QC7道具) 廣州:2025年06月06日
管理和改善是企業(yè)經(jīng)營的最重要工作。管理是保持現(xiàn)狀,維持實力;改善則是打破現(xiàn)狀,提升實力。管理與改善配合,是企業(yè)不斷繁榮與發(fā)展的基礎(chǔ)。管理與改善若僅憑專門技術(shù)或經(jīng)驗,往往事倍功半,因其只能看到顯在的表面問題,無法掌握真正的原因,所下結(jié)論多有偏差。故,要做好管理和改善工作,必須借助統(tǒng)計技術(shù),幫助企業(yè)收集數(shù)據(jù)、分析問題。風(fēng)靡......
供應(yīng)鏈管理下的采購成本控制 廣州:2025年07月11日
第一單元 供應(yīng)商的成本是如何算出來的1.如何獲得供應(yīng)商真實成本構(gòu)成的方法1.1如何分析供應(yīng)商產(chǎn)品成本1.2如何分析供應(yīng)商生產(chǎn)成本1.3如何分析供應(yīng)商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來分析成本2.成本如何分析2.1采購成本ABC法則2.2建立一個成本模型2.3如何建立自己的價格價格指數(shù)......
經(jīng)理人與組織——彼得·德魯克 北京:2025年07月11日
有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者課程價格:¥4,800元/人費用包含:聽課、講義、教學(xué)設(shè)施使用、兩天的午餐、課間茶點、證書等費用課程設(shè)置:你的上司是閱讀型還是聆聽型?是上午型還是下午型?憂慮型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一樣需要某種安全感?他能理解的業(yè)務(wù)范圍是什么?這些問題是否已經(jīng)成為......