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現(xiàn)場質量問題分析管理與突破性解決 長沙:2025年01月03日
第一單元:質量的重要性一、課程導入,建立學習意識二、學員熱身,建立學習小組三、質量定義1.如何理解要求(明顯的、通常隱含的、必須履行的)2.課堂討論3.KANO模型(理所當然、一元質量、魅力質量)4.建立質量意識第二單元:發(fā)現(xiàn)問題意識一、什么是問題1.問題的定義2.阻礙發(fā)現(xiàn)問題意識3.如何建立問題意識4.尋找問題的方法......
質量問題分析與解決工具應用8D 長沙:2025年03月26日
課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現(xiàn)主義?數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題?離散性數(shù)據(jù)(柏拉圖)?飛鏢游戲?連續(xù)型數(shù)據(jù)(CP/CP......
現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換(SMED) 武漢:2025年01月03日
企業(yè)中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續(xù)改進項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進項目管理和橫向協(xié)調能力的相關主管和經理。課程大綱第一部分:SMED理念、方法介紹(2H)¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統(tǒng)換模中的浪費¢F1賽車的啟發(fā)¢SMED五步法¢SME......
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 武漢:2025年02月21日
生產現(xiàn)場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現(xiàn)場質量管理三大紀律現(xiàn)場質量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......
行政工作統(tǒng)籌管理 廣州:2025年03月14日
1、幫助學員轉變觀念,用全新的角度審視行政管理工作;2、了解行政統(tǒng)籌管理的領域,掌握基本的工作思路;3、學會制作與運用行政事務管理工具,保證管理效能和執(zhí)行力;4、運用管理機制等方法來協(xié)調部門關系,從而有效配置資源;5、學會用項目管理的思路來統(tǒng)籌大型任務(如年會、會議等),體現(xiàn)樞紐的價值。課程特色1、全新視角:重新審視行......
企業(yè)IPO上市操作實務與資本運作 廣州:2025年03月04日
公司的股東、董事長、總裁、董秘、財務總監(jiān)等人員培訓提綱引子(國內上市案例)第一節(jié) 解析企業(yè)IPO上市有哪些要點一、企業(yè)IPO上市有哪些利與弊二、企業(yè)IPO上市的地點如何選擇三、企業(yè)IPO上市方式有哪些及條件四、企業(yè)IPO上市聘用中介機構要點解析五、企業(yè)聘用的中介機構的職責有哪些案例:國內上市企業(yè)與境外上市企業(yè)第二節(jié) 企......