長沙產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

新產(chǎn)品研發(fā)及項目管理 廣州：2025年05月09日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、制造部門工程與技術(shù)主管、企劃部專員課程大綱一、項目與項目管理概要（D1上午）1、什么是項目/項目管理2、如何界定產(chǎn)品研發(fā)的項目管理3、研發(fā)項目成功的“金三角”4、研發(fā)項目四個階段5、研發(fā)項目的五大基本流程6、研發(fā)項目的九大知識領(lǐng)域--......

新產(chǎn)品研發(fā)與項目管理實戰(zhàn) 深圳：2025年05月09日

在產(chǎn)品創(chuàng)新的環(huán)節(jié)，研發(fā)隊伍正在承受與日俱增的壓力以滿足企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的需要。研發(fā)項目管理方法和操作在高效組織資源、高效管理項目過程、質(zhì)量、周期、成本等滿足客戶、公司和競爭的需要等方面扮演越來越重要的角色。管理好研發(fā)項目也變得更加具有挑戰(zhàn)性：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)；在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時又要降低......

成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 深圳：2025年05月09日

一、概述：破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙，首先從態(tài)度和意識轉(zhuǎn)變開始。溝通的基礎(chǔ)是責(zé)任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認(rèn)知偏差時如何產(chǎn)生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰：案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人？1.2分組，每組至......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳：2025年05月14日

當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......

高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，但更是設(shè)計出來的。3、設(shè)計損失的乘數(shù)效應(yīng)。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處2、團(tuán)隊組建3、確定范圍4、小組間的聯(lián)系：確定聯(lián)系渠道，如定期會議。5、培訓(xùn)：為滿足顧客要求和期望，編制......

縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開業(yè)-商業(yè)運營全流程，橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項目謀勝 深圳：2025年06月13日

一、導(dǎo)言：一期一會從結(jié)束看待開始：關(guān)于項目后評估的意義好的商業(yè)項目總很難看出戰(zhàn)功一個看似簡單的項目面世，是由前期艱苦的籌備奠定的商業(yè)地產(chǎn)的第一價值要素二、商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)與核心價值規(guī)則一個被無端儀式化的行業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)邏輯：商業(yè)形成利潤主要是做對了哪件事人們到底愿意為商業(yè)地產(chǎn)的哪部分價值買單？渠道價值的相對性（一）：表面上......