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六西格瑪應用 廣州:2025年02月21日
在企業發展的過程中,中層經理是最重要的骨干,需要發揮承上啟下的功能,才能夠支撐企業的發展。然而,許多企業的中層經理,尤其是技術出身的管理者,有的簡單粗放缺乏管理技巧,有的提拔過快積累不足,有的只有技術思維缺少管理知識,甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能,難以取得最佳績效。在企業資源有限,人力亟待充分發......
六西格瑪應用實務 佛山:2025年03月01日
六西格瑪概述一、六西格瑪概述1、六西格是衡量異的符號2、六西格瑪是管理系統3、六西格瑪是改進的方法4、六西格瑪的目標5、六西格瑪的關注焦點6、基礎統計知識定義階段(Define)二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具---柏拉圖測量階段(Measure)三、測量階段實務技能1、測量階......
精益六西格瑪履帶培訓 深圳:2025年02月26日
定義和測量階段(3天)分析階段(3天)?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設檢驗簡介?基本統計學?均值檢驗?Minitab基礎知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益-價值流圖簡介?精益-小批量生產?因果分析?精益-產線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳:2025年03月06日
I.在全企業的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理(7)A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2025年02月28日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
集團資金管理與現金池 上海:2025年01月16日
第一模塊: 集團資金管理的理財新視角從資金運營角度重新解讀企業財務報表資金管理的整合框架集團資金管理模式發展趨勢資金管理的要素三角型框架資金管理體系的構建資金運營的核心邏輯現金循環與營運資金周轉縮短資金循環周期的好處業務擴張帶來的流動性風險案例分析復星集團的資本運作與現金流管控國際集團公司資金管理的戰略目標中石化的集團......