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現代物流供應鏈管理高級研修班 武漢:2025年01月03日
Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應鏈管理的重要性及企業物流供應鏈系統的構建1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業物流供應鏈系統的構建4.企業選址戰略及工廠車間布局5.物流供應鏈管理構建企業的核......
物流成本模型分析與管理實務 武漢:2025年02月07日
當今社會任何企業都必須在開放的市場環境下參與競爭,市場環境變幻莫測,而作為企業“第三利潤源泉”的物流成本的管理與把控往往成為重中之重!由于物流形式復雜多變,物流成本難以把握,物流方面的顯性與隱性成本因素如:油價、人力成本、地價、國家、行業的政策法規等等都不可避免地影響了物流成本的發生與蔓延!同時......
精準供應鏈管理訓練營 廣州:2025年01月03日
第一講:供應鏈管理的挑戰---供應鏈管理最核心問題就是庫存A、先進企業精益物流供應鏈管理的架構,在企業中所扮演的角色1. 供應鏈5環-環環相扣…2. 分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”的模式…3. JIT與VMI創新定義,JMI 聯合管理庫存優......
物流成本分析與管控 廣州:2025年01月03日
漢高祖劉邦從沛縣起義,花七年的時間建立西漢王朝,得益于很多文臣武將的輔助,封賞時劉邦把首功給了物流總管蕭何。可見物流是多么的重要。自人類社會進入基于機器的大生產階段,生產能力得到極大地提高,物資資料逐步從緊缺走向過剩,物流的重要性更加凸顯。從中國現代物流發展的歷程分析,物流在制造企業中興起的原因主要是來自于企業獲取競爭......
薪酬設計與薪酬管理 北京:2025年01月03日
人力資源總監/經理/主管;薪酬管理經理/主管/專員, 財務經理課程大綱:一、人力資源管理與企業戰略的聯系1.力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設計方案的目的(薪酬設計中的平衡原理:對外競爭與企業支付能力、對外競爭與對內公平)5.薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2025年03月06日
1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......